Het doel van CUSTO is om in 2025 de nummer één slimme pakketbus in de Benelux te zijn, evenals enige uitbreiding naar Duitsland en Frankrijk. De CUSTO-box is volledig geïntegreerd met alle koeriers en vereist geen update om in het buitenland te werken. Daarnaast zal CUSTO de (i) huur van pakketboxen tegen een maandelijks bedrag onderzoeken in plaats van een productaankoop, evenals het (ii) abonnementsmodel om extra functies in de applicatie mogelijk te maken.

Enkele verdere aannames over het businessplan:
- Er werd uitgegaan van hun onbeperkte softwareverkoop, maar CUSTO is al in gesprek om zijn technologie in licentie te geven aan andere mailboxproducenten en -distributeurs om sneller op te schalen. Dit zou resulteren in een aanzienlijk voordeel voor het businessplan.
- Het model gaat uit van verkopen buiten de Benelux vanaf Q2-24.
- Verkoopkanalen omvatten een mix van eigen kanalen en directe verkoop, winkels en beperkte bouw-/ontwikkelingsbedrijven.
- De brutomarge is vrij conservatief en verbetert slechts gestaag. CUSTO heeft er alle vertrouwen in om sneller op te schalen naar een marge van 60-70%.
- Het bedrijf verwacht vanaf 24 juli operationeel break-even te zijn.

Het geld zal vanaf eind 2024 worden gebruikt om het product verder op te schalen, zowel in de Benelux als internationaal. Daarnaast zal het CUSTO in staat stellen om de productkenmerken, zowel hardware als software, verder te ontwikkelen en ook de supply chain te verbeteren. als de klantreis.In detail, van de totale verwachte kapitaalverhoging van € 500.000:

- R&D - Productontwikkeling: 30% of €150k voor verdere productontwikkeling, het optimaliseren van de printplaat en het ontwikkelen van extra features zoals Bluetooth, LAN, stopcontact, TCPIP en MQTT, EDRX, etc. Dit omvat hardware maar ook software en firmware ontwikkelingen.
- Marketing: 40% of € 200.000 aan marketinguitgaven om op te schalen in België, Nederland en verder in het buitenland. Dit omvat retailmarges, verkoopmedewerkers, advertentie-uitgaven, promoties in de winkel en al het marketingmateriaal.
- Supply Chain: 10% of € 50.000 aan investeringen in de supply chain om doorlooptijden, installaties en ondersteuning te verbeteren.
- Huurmodel: investering van 10% of € 50.000 om het huurmodel te ontwikkelen, waardoor mensen een slimme pakketbus kunnen huren met alle functies in plaats van er één volledig vooraf te betalen.
- Werknemers: 10% of € 50.000 huur een extra softwareontwikkelaar in van Q4-23 capital raise of €500k: