Investeren brengt serieuze risico’s met zich mee, daarbij inbegrepen het verlies van het volledige kapitaal of een gedeelte daarvan. Gelieve de Blad met essentiële beleggingsinformatie en de sectie over risicofactoren te lezen en u aan te melden vooraleer te investeren.
UZE Energy 1A
€ 641.000
totaal opgehaald in ronde
- Geniet van een belastingvermindering
Financials
Uze is vastberaden om een toonaangevende aanbieder te worden in flexibele laadoplossingen voor EV’s in Europa. De combinatie van mobiel laden en de Uze laadpas maakt het verhaal van Uze uniek.
De aanpak van Uze is gebaseerd op 3 pijlers: het vergroten van zijn marktpositie, het verbeteren van de klantervaringen doorheen het laadproces en het voortdurend innoveren om aan de veranderende behoeften van EV-rijders te voldoen.
Roadmap
2025: Een sterke basis
- Uitbreiding operationele servicezone: Focus op de huidige markten: België en London. Uitbreiding met 3 extra Belgische steden tegen het einde van 2025.
- Uze wordt eMSP: Lancering ‘overal en altijd laden’ in België voor fleet managers en EV-gebruikers. Focus op fleet managers (beheren 80% van EV’s in België vandaag) en stadsbewoners.
- Lancering dashboard fleet managers: Het inzichtelijk maken van de beheerde vloot door gegevens centraal uit de wagen te koppelen aan het dashboard voor fleet managers.
- Groei team tot 9 FTE’s. Focus op Sales en Marketing
2026 – 2027: Schalen en uitbreiden
- Geografische uitbreiding naar 10 grote Europese steden op basis van EV-adoptie, stedelijke dichtheid en infrastructuur behoeften.
- Diversificatie van inkomensstromen: uitbreiding abonnementen met charging kompas en uitbreiding diensten tijdens het mobiel opladen zoals: bandendruk controleren en bijvullen, ruitenvloeistof toevoegen, …
- Technologische verbetering: Versie 2.0 van de mobiele laadpaal. Upgraden van batterijcapaciteit en verbeterde snelheid. AI-gedreven inzichten in de app om gepersonaliseerde aanbevelingen en geoptimaliseerde laad efficiëntie te bieden.
- Groei naar 27 FTE’s
2028 - 2029: Marktleiderschap en Innovatie
- Eind 2029 wil Uze erkend worden als marktleider in mobiele laadoplossingen in Europa.
- Uitbreiding in Europa en verkenning nieuwe markten in Noord – Amerika en Azië.
- Groei naar 45 FTE’s
Bedrijfsmodel
Uze werkt met verschillende abonnementsformules op maat van de EV-gebruiker, fleet managers en deelwagen bedrijven. Daarnaast is het mogelijk om de mobiele laad service aan te vragen via een pay-per-use model.
Fleet manager
- Pay-per-use: Huidige betaalkaarten kunnen geregistreerd worden in de UZE-app. Een servicebeurt bestaat uit een service fee + prijs per kWh. De werknemer geniet van een oplossing in de stad en de facturatie gebeurt via de huidige service provider.
- Abonnementen:
- Inzicht in je vloot: Fleet dashboard: Prijs per maand per wagen
- Flexibele laadoplossingen: Fleet dashboard + mobiel laden
- Overal en altijd opladen: Fleet dashboard + Mobiel laden + Uze Laadpas
EV- gebruiker
- Pay-per-use: Service fee + prijs per kWh
- Abonnementen:
- Starter: 2 dagen op voorhand reserveren en krijg een betere kWh prijs
- Plus: Reserveer tot 7 dagen op voorhand en krijg een scherpere kWh prijs
- Overal en altijd opladen: Uze laadpas + Mobiel laden + Charging Kompas
Deelwagen aanbieders
- Deelwagen aanbieders reserveren jaarlijks een bepaalde laadcapaciteit, die gelijkmatig over 12 maanden wordt verdeeld. Voor deze gereserveerde capaciteit betalen ze maandelijks een reserveringsvergoeding van 30% van de totale maandelijkse waarde. Daarnaast worden ze gefactureerd voor de daadwerkelijk geleverde kWh voor hun voertuigen.
Aanvullende diensten
- Inclusief Emergency diensten voor gestrande voertuigen en speciale evenementen, waardoor Uze nog meer waarde toevoegt aan zijn aanbod.
Gebruik van de fondsen
Investeringen infrastructuur: 34%
Uze ontwikkelde zijn eigen mobiele laadpaal en patenteerde deze succesvol. Om verder te groeien moet UZE verder investeren in nieuwe mobiele laadpalen op een cargo-bike. Hierdoor kan Uze verder uitgroeien naar nieuwe steden en zones..
Marketing Budget: 15%
Uze zal verder investeren in zijn on- en offline aanwezigheid. Door de aanwerving van een marketing specialist zal Uze zijn huidige campagnes verder optimaliseren en nieuwe experimenten opzetten. Hierdoor tracht Uze de CAC (customer acquisition cost) te verlagen en de life time value te verhogen. Het budget zal worden ingezet over verschillende kanalen en heeft als doel nieuwe klanten aantrekken en de huidige klanten frequenter te activeren.
- Stedelijke online advertentie campagnes
- Samenwerkingen met partners
- Referral campagne starten
- Webinars voor bedrijven
- Events organiseren
Aanwerving van 4 FTE's: marketing, sales, operations manager en customer success. 17%
De uitbreiding van het team is de motor naar verdere groei van Uze. Dit zal Uze in staat stellen om sneller marktaandeel te nemen en nieuwe EV-rijders te informeren over onze diensten in België.
Ontwikkeling applicatie versie 2: 25%
De doorontwikkeling van de applicatie is een cruciale stap. De focus ligt hier op het verbeteren van de klantervaring: door meer betaalmogelijkheden aan te bieden, vaste laadpalen toe te voegen en extra services toe te voegen. Daarnaast zal een deel van het budget gaan naar constante evaluatie en adaptatie van de user interface en user experience.
Other: 7%
Andere kosten: Juridische ondersteuning (GDPR en contractmanagement), reis en verblijfkosten, Software pakketten om bedrijfsprocessen uit te voeren en te verbeteren, externe expertise,...
Word Deel van de Uze Community: Bouw mee aan Duurzame Mobiliteit van morgen
Jouw steun is cruciaal voor de verdere uitbouw van Uze en de realisatie van onze ambitie om steden duurzamer en toegankelijker te maken voor EV-gebruikers. Door te investeren in Uze, word je deel van een gemeenschap die gelooft in de kracht van innovatie en duurzame mobiliteit. Samen kunnen we de laad ervaring verbeteren en het verschil maken in het dagelijks leven van EV-rijders. Sluit je aan bij ons avontuur en investeer in de toekomst van Uze!
TAX SHELTER 45%
Investeringen in deze onderneming genieten van een belastingvermindering van 45%. Meer lezen…Er is nog € 430.000 beschikbaar voor het Tax Shelter belastingsvoordeel.
Infofiche
| Geadviseerd door een professionele start-up adviseur | |
| Waardering wordt bepaald door de co-investeerder of incubator | |
| Co-investeerder of incubator zullen lid of waarnemer van de raad van bestuur zijn | |
| Tegen de sluiting zal een incubator, accelerator, of studio aandelen bezitten | |
| Tegen de sluiting zullen de ondernemers minstens € 15.000 in contanten ingebracht hebben in ruil voor aandelen | |
| Haalde € 10.000 op in een private fase | |
| Tegen de sluiting zal een professionele co-investeerder minstens € 25.000 geïnvesteerd hebben | |
| Eerdere fondsenwerving in aandelen of converteerbare lening met minstens 10 investeerders | |
| Ervaren ondernemers | |
| Minstens 2 actieve ondernemers | |
| Waardering vastgesteld door een organisatie die gespecialiseerd is in waarderingen van vergelijkbare omvang | |
| Waardering is minder dan € 1 miljoen of 10x de omzet van vorig jaar |
Samenvatting fondsenwerving
| Crowd investeringen | € 71.000 |
| Verwachte inleg door anderen | € 570.000 |
| Opgehaald bedrag | € 641.000 |
| Minimum round | € 370.000 |
| Maximum round | € 1.300.000 |
| Aandelen in de onderneming (volledige ronde) | 17,81% |
| Pre-money waardering | € 6.000.000 |
| Min. post-money waardering | € 6.370.000 |
| Max. post-money waardering | € 7.300.000 |