Ondernemer
Hi Jason,
Among our existing shareholders we have several business angels, e.g. Frank Verhaegen (former chairman Deloitte), Peter Vandendriessche (former CFO of Belgian recycling company Indaver), Kris Goossenaerts (CFO of Agricord), Bernard Scheyvaerts (CEO of Neptumar). The first 2 are also active board members. As for institutional investors we are lucky to have Omnivale (a Belgian family office) and Phitrust (https://www.phitrust.com) behind us.
Kind regards,
Thomas
During the pitch today you mentioned the names of different major investors, like Investisseurs & Partenaires. But you mentioned also other investors that I could not find (Omni vale (?) and Features (?)). Can you mention the names of the biggest investors of equity in NAMé?
Hello,
I have a few questions:
1. Can you elaborate on the legal company structure? You report consolidated numbers, so that assumes there are different legal entities involved. Are there local legal entities in Cameroon and Gabon?
2. Can you elaborate on how you expect to manage the country risk? Cameroon and Gabon are countries with a high risk of doing business. All fixed assets are in both countries I assume, so there are risks of loss due to tensions, confiscation etc etc. Are revenues generated locally and what are the options to make sure cash is secured in the Belgian parent company?
3. Can you give an idea of the revenue split per product (pallets, straps, sale of flakes, other) for 2021? Is there a heavy dependance on one of the products?
4. Does NAMé benefit from government subsidies and are these subsidies expected to be maintained in the years to come?
Many thanks in advance for your answers regarding this interesting business opportunity. Jason
Ondernemer
Dear Jason,
My sincere apologies for the delay, For some reason I thought I had already sent this response. Please find the answers to your questions below:
1. You are right, NAMé recycling consists of NAMé Recycling Belgium NV, NAMé Recycling SARL Cameroon (in operation since 2016) and NAMé Recycling Gabon SARL (in operation since 2019). The majority of shares of the entities in Cameroon and Gabon are in possession of NAMé Recycling Belgium.
2. Revenues are generated in Belgium as NAMé Recycling Belgium NV is selling the plastic to international companies. The fixed assets (processing plants) are located in the business centres of Cameroon (Douala) and Gabon (Libreville), the assets are insured in-country and in addition the company has good relationships with local and national government authorities.
3. At the moment, most of the revenue is generated through the flakes. The revenue split is envisioned to be around 20% pallets, 20% straps and 60% flakes for the upcoming years. The company wants to grow its pallets and straps sales to reduce the risk of dependency on international prices for plastic flakes. Nevertheless, the price of responsibly sourced plastic flakes is rising due to increased interest of companies to source plastic responsibly and tightened EU regulations. Therefore, plastic flakes provide a stable income for the company.
4. NAMé recycling had until now never received any government subsidies. Yesterday, we received the news that we won a 200,000€ grant to expand our operations. This is good news. In addition, we have a few grant applications in the pipeline to fast-track our growth.
Once again apologies for the late reply, that is not how we usually do business.
Kind regards,
Bonjour,
1. Obligation convertible: Pourriez-vous spécifiez les détenteurs des obligations convertibles (merci de spécifier si il s’agit de Spreds Finance, des fondateurs, des dirigants et/ou de leur famille)? Quelles sont les conditions liées à celles-ci (charge d'intérêts, capitalisés ou non, discount à la conversion, options de conversion à la discretion de l'entreprise ou de l'investisseur, etc)? Si toutes ces obligations venaient à être convertie quelle serait l’effet de dilution ?
2. droit de suite: Pourriez-vous spécifier le droit de suite dont bénéficie Spreds Finance ? Est-il également applicable aux investisseurs de la note ? Si non, pourquoi?
3. Valorisation : L’effet dilutif de l’ESOP et des obligations convertibles ont-elles été prises en compte dans la valorisation pré-money de l’entreprise ? si non, pourquoi? Si oui, comment ?
Bien cordialement,
Gaëtan
Ondernemer
Bonjour Gaëton,
1. Obligations convertibles. Il s'agit des investisseurs externes (pas SPREDS Finance, fondateurs, dirigéants et/ou famille). Le taux d'intérêt est de 6%, non capitalisé, droit de remboursement anticipé par NAMé Recycling jusqu'à l'avant-dernière année, choix conversion/remboursement par l'investisseur uniquement la dernière année, discount de 25% sur la valorisation au moment de la conversion, % de dilution dépend de la valorisation future. L'objectif de la société est de rembourser ces prêts avant leur expiration.
2. Droit de suite: voir la partie "Transaction" de la campagne. Spreds Finance dispose d’un droit de suite par rapport à un ou plusieurs actionnaires de NAMÉ RECYCLING. En d’autres termes, dans le cas d’un transfert des actions de la société par un actionnaire désigné (cession, transfert, échange...), Spreds Finance aura le droit de transférer ses actions dans NAMÉ RECYCLING en même temps, aux mêmes proportions et aux mêmes conditions.
3. La valorisation externe a été fixée à 10 million d'euros. Un décompte considérable de 40% a été appliqué en vue de l'avancement dans la réalisation du business plan et des dilutions futures qui devrait largement couvrir cette préoccupation.
Merci beaucoup pour ces précisions.
Sur le point 2: en tant qu'investisseurs potentiels dans les 'notes', bénéficions-nous également du 'droit de suite' (ou celui-ci ne s'applique qu'a Spreds Finance)?
Bien cordialement,
Gaëtan
Ondernemer
Les détenteurs de notes = Spreds finance, donc oui le droit de suite s'applique au détenteurs de notes
Bonjour, j'ai quelques questions:
- Est-ce que le marché visé (et intégré dans les chiffres de vente) est plus ou moins identique au marché existant et peut s'appuyer sur votre réseau existant ou est-ce qu'il y a des nouveaux investissements (pas seulement financiers) significatifs.
- Quelle est la dynamique derrière les frais de collecte (qui semblent augmenter plus vite que les volumes)?
Cordialement,
Roland Leners (Bruxelles)
Ondernemer
Bonjour Roland,
Le marché total du PET au Cameroun est estimé à 80 000 tonnes par an et le marché du PEHD à 100 000 tonnes par an. Nos objectifs ne représentent donc qu'une fraction du marché total.
Le réseau de collecte est en constante expansion, mais ces investissements sont relativement limités et se paient avec la vente.
L'augmentation des coûts de collecte s'explique par le fait que la distance à parcourir pour collecter le matériel augmente. On collecte d'abord près de chez soi. Pour collecter des volumes plus importants il faut aller plus loin.
Bonjour Thomas,
En fait ma première question se rapportait à votre réseau de vente et à l'effort d'acquisition de nouveaux clients/nouveaux territoires.
Ondernemer
Merci pour la clarification Roland. La demande par le réseau existante est largement plus élevée que le volume de production que nous supposons dans les prévisions.
