Tech Care For All is een sociale onderneming die zich focust op het stimuleren van de ontwikkeling van een gezondheidszorgstelsel met universele dekking (de wereldwijde ‘Duurzame Ontwikkelingsdoelstelling’ nummer drie: gezondheid en welzijn), en dat door het benutten van digitale gezondheidstechnologieën. Bij Tech Care for All streven we ernaar om door samenwerking sociale en economische resultaten te bereiken.

geredde levens en een verlengde levensduur in Afrika en Azië;creatie van geschoolde banen in Afrikaanse en Aziatische landen met bloeiende lokale bedrijven;en uiteindelijk waardecreatie voor onze investeerders.

Digitale gezondheidsinnovatie is een unieke kans om een duurzame toegang tot kwalitatieve zorg te stimuleren in Afrika en Azië.

Tech Care for All zal een portfolio creëren van digitale gezondheidstechnologieën uit de hele wereld om zo duurzaam gezondheidsresultaten te transformeren: via het verlenen van licenties voor bestaande en bewezen producten en door de ontwikkeling van nieuwe, eigen oplossingen. We helpen gezondheidszorg te verbeteren - van welzijn en preventie tot diagnose, behandeling, opvolging en zorgdocumentatie. Tech Care for All zal lokale bedrijven oprichten die onze technologieën succesvol op de markt kunnen brengen. Dit gelokaliseerde model voor commercialisatie stelt ons in staat om een sociaal rendement op investering te bekomen (duurzame verbetering van de gezondheidszorg in lage- en middeninkomenslanden) en daarnaast, op middellange termijn, ook een financieel rendement voor investeerders te genereren. Ons bedrijfsmodel is innovatief. We genereren inkomsten uit technologielicenties en consulting, uit aggregatie en rapportage van unieke gegevens en inzichten, uit subsidies van internationale donoren die geïnteresseerd zijn in innovatie in de gezondheidszorg, en via onze sponsors en impactbeleggers.

In arme landen zijn er veel vroegtijdige overlijdens en is er veel nodeloos lijden, eenvoudigweg omdat mensen er geen toegang hebben tot basisgezondheidszorg. Moeders sterven tijdens de bevalling, kinderen sterven aan ziektes zoals longontstekingen die voorkomen en behandeld zouden kunnen worden, en mensen lijden er aan gevaarlijke chronische aandoeningen die niet worden gediagnosticeerd en behandeld, zoals type 2-diabetes of hoge bloeddruk. Zo zijn bijvoorbeeld ondervoeding, moedersterfte en sterfte van pasgeboren kinderen in India verantwoordelijk voor bijna de helft van de voortijdige sterfgevallen, gevolgd door hart- en vaatziekten, diabetes en besmettingen (zie de grafiek rechts, groen is het aantal verloren levensjaren en geel is het aantal jaren doorgebracht in invaliditeit).

een grote ongelijkheid tussen rijk en arm voor wat betreft de toegang tot gezondheidszorg;acute tekorten aan gezondheidswerkers, vooral op het platteland en bij de armen;een slechtere kwaliteit van de gezondheidszorg omdat artsen beperkte toegang hebben tot scholing, supervisie en hedendaagse medische kennis;een inefficiënte en niet-effectieve papieren medische gegevensverwerking.

Elk van deze problemen kan worden opgelost of aanzienlijk verbeterd door het gebruik van digitale gezondheidstechnologieën, zoals we hieronder uitleggen.

Digitale gezondheidszorg staat klaar om drastische veranderingen teweeg te brengen in de manier waarop gezondheidszorg wordt geleverd in armere gebieden wereldwijd. Digitale technologieën hebben een enorm potentieel om gezondheidszorg beter te integreren en kostenefficiënter te maken, om artsen beter te informeren en om patiënten beter te verbinden met de juiste zorg. In z’n vele varianten - van leren op afstand en elektronische medische dossiers tot telegeneeskunde en communicatiemiddelen voor het contact met patiënten - zal digitale gezondheidszorg ook beter in staat zijn om arme bevolkingsgroepen en plattelandsbewoners te bereiken.

Onze benadering van digitale gezondheidszorg combineert op unieke wijze drie belangrijke elementen:

1) Een senior managementteam met een unieke gecombineerde ervaring in volksgezondheid wereldwijd, digitale gezondheidsinnovatie en transformatieconsultancy, ondersteund door een ongeëvenaarde raad van adviseurs.

2) Een zorgvuldig samengestelde portfolio van digitale gezondheidstechnologieën om een ​​breed scala aan dringende en onvervulde behoeften van patiënten, professionals in de gezondheidszorg en eerstelijnsgezondheidswerkers te beantwoorden. De oplossingen van TC4A omvatten elektronische medische dossiers, trainingsplatformen, telegeneeskunde, mobiele berichtenuitwisseling en apps, sociale communities en online tools.

3) Duurzame impact: we commercialiseren onze technologieën via zorgvuldig geselecteerde lokale ondernemers die we ondersteunen met financiering, coaching en mentoring.

De TC4A-portfolio bestaat uit digitale gezondheidsoplossingen die tegemoetkomen aan onvervulde behoeften in het volledige traject dat patiënten volgen. Eén van onze producten (Invivox) is bijvoorbeeld een p2p-communicatieplatform waarmee artsen scholingssessies bij andere specialisten kunnen vinden en reserveren. Al onze technologieën worden geïmplementeerd volgens de lokale infrastructuur die beschikbaar is in de voor ons belangrijkste landen.

We zullen onze producten op de markt brengen alvorens ze via onze lokale joint-venture-partners te verkopen in de door ons beoogde landen.

Wat betreft onze communicatie willen we worden geïdentificeerd als een belangrijke speler op de digitale gezondheidsmarkt en als facilitator voor de ontwikkeling van een internationale handel.

We zullen communicatiecontent produceren die lokaal is aangepast door de juiste specialisten om onze redactionele inhoud te versterken. Tenslotte zullen we alle belangrijke sociale media gebruiken zoals Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram of YouTube om verbinding te maken met het ecosysteem van de digitale gezondheidszorg en zo een buzz te creëren rond ons verhaal.

Tech Care for All zal in eerste instantie digitale technologieën distribueren en commercialiseren in vier belangrijke landen (Senegal, Ghana, Kenia en India) via joint ventures die worden opgezet met gevestigde lokale bedrijven.

De producten worden door een verkoop- en marketingteam gedistribueerd naar gezondheidscentra en ziekenhuizen die kerntechnologieën zoals elektronische medische dossiers kopen en implementeren.

Daarnaast kunnen derden, zoals farmaceutische bedrijven, fabrikanten van medische apparaten en grote stichtingen, betalen voor de distributie en adoptie van digitale gezondheidszorgtechnologieën, omdat deze technologieën informatie helpen verzamelen over ziekten en behandelingen. Die informatie helpt hen bij het opstellen van hun bedrijfsplannen of bij het toekennen van prioriteiten aan hun filantropische doelen.

Aan de hand van de input van een breed scala aan belanghebbenden en onderzoeken hebben we het volgende uitvoeringsplan opgesteld voor Afrika en Azië:

o 2018: India, Senegal
o 2019: Kenia
o 2020: Ghana
o 2021: Filippijnen en Bangladesh
o 2022+: Sahel-regio + andere Afrikaanse en Aziatische landen

Onze selectiecriteria voor landen zijn gebaseerd op een matrix die enerzijds rekening houdt met het behoefteniveau en anderzijds met de mogelijkheid om een succesvol digitaal gezondheidszorgbedrijf op te bouwen. Het behoefteniveau is het aantal voortijdige overlijdens door vermijdbare aandoeningen, of het aantal mensen dat lijdt aan vermijdbare aandoeningen en handicaps. De mogelijkheid om een succesvol digitaal gezondheidszorgbedrijf uit te bouwen is afhankelijk van telecommunicatie-infrastructuur en het gebruik van mobiele telefoons, het gemak waarmee zaken kunnen worden gedaan, de dynamiek en ondernemersgeest in de lokale economie en de kwaliteit van de toonaangevende medische centra van het land wat betreft behandeling en opleiding.

Voor technologie die is ontwikkeld door derden, zal TC4A de exclusieve rechten bezitten om deze digitale gezondheidstechnologieën op onze belangrijkste markten te commercialiseren. Voor verschillende van onze gelicentieerde technologieën zijn aanvragen voor specifieke vormen van bescherming van intellectueel eigendom in behandeling, waaronder patenten. We hebben met succes een licentie verleend voor drie digitale gezondheidsplatformen en zijn in onderhandeling om nog eens vier tot zes technologieën te licentiëren tegen het einde van het derde kwartaal van 2018.

Voor sommige digitale gezondheidsproducten zal TC4A eigen technologieën ontwikkelen in ons Indische technologiecentrum. In die gevallen zal TC4A volledig eigenaar zijn van de intellectuele eigendomsrechten voor deze technologieën. Initiële ontwikkelingsplannen omvatten gezondheidsplatformen voor betrokkenheid van jongeren en gemeenschappen.

Onze belangrijkste contracten zijn de technologie-licentieovereenkomsten zoals hierboven beschreven. Eén daarvan werd afgesloten met Invivox, een toonaangevend peer to peer-platform waarop artsen bijscholing kunnen reserveren (zoals een Booking.com voor medische en chirurgische scholing in plaats van hotels). Het andere contract is met Notesfirst, een gebruiksvriendelijk, eenvoudig en sober elektronisch medisch dossier dat zowel online als offline werkt (erg belangrijk voor landen waar internetdekking onvolledig of onstabiel is).

Ontwikkelingspartners
TC4A heeft een overeenkomst getekend met de belangrijke Nederlandse NGO Cordaid (Catholic Organisation for Relief and Development Aid) als 'voorkeurspartner’ voor het implementeren van digitale gezondheidsprojecten in de tien Afrikaanse landen waar het werkt.

Joint-venture-partners in specifieke markten
Zowel in Senegal als Kenia zijn we actief in gesprek met organisaties die kandidaat zijn om lokale joint-venture-partners te worden van TC4A. Deze partnerschappen zullen worden bekendgemaakt op het einde van het derde kwartaal van 2018. De joint-venture-partners variëren van jongere bedrijven tot gevestigde bedrijven die willen doorgroeien in digitale gezondheidszorg.

Technologieontwikkelingscentrum India
In het derde kwartaal van 2018 zullen we het TC4A-centrum voor ontwikkeling en verbetering van digitale gezondheidsproducten vestigen.