Wassepoester | Laundrillon 1A

Equity
Wassepoester - Laundrillon
€493,500
total amount raised in round
  • Backed by over 130 investors
  • Eligible for a tax reduction
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This campaign has ended. If you have any more questions or remarks, do not hesitate to contact us via info@spreds.com.

Mokhtar E

Bonjours,
Petite question concernant la partie "pick up & delivery". Je ne vois pas les coûts associés à cette partie dans le modèle financier. Avez-vous pris en compte les coûts du personnel qui s'occupera d'aller chercher les vetements et les livrer une fois nettoyé? Il y'a un coût du Delivery Van apd 2025 mais je ne vois pas de coût avant 2025. Pourriez-vous m'éclairer à ce sujet svp?

Peter S Entrepreneur

Bonjour,
Merci pour votre bonne question. Pour simplifier le modèle financier, nous avons juste pris en compte le revenue de la lessive / séchoir du pick-up & delivery. Comme c'est un modèle variabiliser ou le client paye 100% notre étudiant / freelance pour les frais "logistique" pour un pick-up & delivery ainsi que les heures consacré, le modèle prends en compte que le revenue additionnel grâce au pick-up & delivery. Pour cela, il n'y a pas de "frais" pour un employé.

Mokhtar E

Ok c’est clair, merci pour votre réponse. Pourriez-vous nous faire part du prix facturé au client pour le pick up & delivery s.v.p.?

Peter S Entrepreneur

Un client paye 25€ pour un pick-up & delivery de 7kg de linge et 20€ par 7kg de linge additionel

Mokhtar E

Merci pour l’info!

Thierry H

Bonjour,
Dans les fichiers xls, il n'y a pas de rémunération prévue pour le gérant ou pour des employés (à l'exception de entretien+cleaning en 3è année), s'agit-il d'un engagement formel du gérant et de son associé de ne pas prélever de rémunération avant l'exercice du call? Merci

Peter S Entrepreneur

Bonjour Thierry,
Merci pour votre bonne question. Actuellement, en tant que gérant, je réalise moi-même les interventions techniques et j'ai également l'ambition de continuer à le faire. Dès qu'un réseau significatif de laveries (10) sera établi, la décision sera prise d'éventuellement engager un technicien à temps plein ou de continuer à effectuer ces tâches par moi-même. Dans la phase de développement du grand réseau, la rémunération du gérant sera effectivement limitée formellement. Cependant, cette expansion peut se réaliser beaucoup plus rapidement, ce qui nous permettrait d'être rémunérés plus rapidement, mais nous avons opté pour un plan réaliste. En tant que gérants, nous avons donc tout intérêt à nous développer le plus rapidement possible ;-)

Thierry H

Makes sense. Just sent Linkedin contact. Tx. Thierry

Geoffroy D

Bonjour,
L'image reprise dans la partie "Finance" sous l'intitulé "Plan financier – cas réaliste" ne me semble correspondre à aucun des scenarii repris dans les fichiers Excel - pour certains critères, elle semble même plus ambitieuse que le "Best case scenario". Pouvez-vous svp préciser ce qu'il est en est et ce que je n'ai pas compris ou à quoi ça correspond ?
Par ailleurs, pouvez vous confirmer que dans le cadre de l'option (achat/vente), le prix d'achat initial servant de base au calcul du prix de rachat est bien le prix brut (hors frais de souscription ajouté par Spreds donc) SANS tenir compte de (l'éventuel) bénéfice fiscal du Tax Shelter ? La contrepartie contractuelle de l'option de vente est-elle la société elle-même ou Mr P. Staveloz (ou les 2 solidairement ??) ?
Merci d'avance. Bien à vous,
Geoffroy

Peter S Entrepreneur

Bonjour Geoffroy,
merci pour votre intérêt. Par rapport au plan financier, les 3 scénario's correcte sont ceux que vous pouvez télécharger sur la page "financials".
Le Prix d'achat sert effectivement comme base au calcul du prix de rachat et le prix est brut.
La contrepartie contractuelle de l'option est la société même.
Peter

Angelantonio D

Bonjour, pouvez vous svp partager la position exacte de l'activité ? Je voudrais bien comprendre le contexte. Merci

Peter S Entrepreneur

Bonjour Angelantonio,
Si je comprends bien le context de votre question, vous êtes à la recherche du lieu de nos lavoirs? Pour l'instant ont est present sur Anvers, Gand et Liège.
Peter

Angelantonio D

Je voudrais bien savoir où le lavoir objet de cette campagne se trouve (adresse et numéro). Merci

Peter S Entrepreneur

Bonjour,
Le lavoir qui a été exploiter comme lavoir "temoin" se trouve à Borgerhout, De Leescorfstraat 38.
Peter

Angelantonio D

Le lavoir objet de cette campagne fait partie de la même société (numéro TVA) des autres lavoirs?

Peter S Entrepreneur

Bonjour,
Oui, toutes les lavoirs font partie de la même société.
Peter

Kevin G

Dag Peter,
Vooreerst, proficiat met de oprichting en bedankt voor de zeer heldere uitleg!
Kan je ons vermelden wat de return was voor de investeerders bij de Spreds exit in 2018? Wat was de naam van dit bedrijf?

Bedankt.
Kevin

Peter S Entrepreneur

Hi Kevin,
Bedankt voor je vraag en om de spits af te bijten! Bij de vorige kapitaalronde van Ireachm hadden onze investeerders een return van 30% op 2 jaar tijd. Dat is natuurlijk nooit een garantie bij elke investering maar daar zijn de Spreds voorwaarden duidelijk in ;-)