Greenzy 1A

Bonjour,
Je vous remercie pour votre intérêt envers Greenzy et je suis désolée que vous n'ayez pas su investir à temps. Le maximum est de 330.000€ avec un fond d'investissement qui investi en même temps que Spreds à hauteur de 25.000€ ce qui nous fait atteindre le maximum de 330.000€ (200.000€ de Spreds et 130.000€ d'autres investisseurs et fonds d'investissement) depuis dimanche 3/12.
Si cela vous intéresse, nous avons mis en place une newsletter pour les investisseurs afin que les investisseurs puissent continuer à suivre Greenzy jusqu'à la prochaine levée de fonds. Nous y raconterons nos mile stones, nos étapes réussies et les informations sur notre prochaine levée de fonds. Vous pouvez vous inscrire en envoyant un mail à info@greenzy.be

Bonjour,
Merci beaucoup pour votre message !
1. Etant donné la réduction de 70% en volume des déchets organiques, un foyer de 4 personnes ne produira pas une quantité énorme de compost mûr (maximum 100L de compost mûr/an si on a beaucoup de déchets organiques). Il suffit d’avoir quelques plantes d’intérieur à rempoter ou un bac potager pour utiliser ce compost mûr. Comme le compost mûr est une matière quasiment inerte il est également très facile de le stocker ou de le donner. Nous avons validé son utilité via une étude de marché qui confirme que 98% de nos clients cibles ont une utilité du compost mûr ou savent comment l'utiliser/donner. L’intérêt perçu pour les clients est surtout de réduire ses déchets et ce de manière facile et ludique. Le fait d'obtenir son propre compost mûr est un plus et une fierté de l'avoir fait soi-même.
2. Effectivement, c’est une idée que nous gardons en tête ! Pour l’instant nous focussons sur les particuliers et les cafétérias d’entreprise sans restaurants, car c’est le volume que peut ingérer le composteur actuel. Le deuxième produit que nous voulons développer est effectivement un composteur qui peut réduire le volume des déchets qui doivent être évacués, quitte à être ramassés avant d’obtenir un compost mûr et de finaliser la décomposition dans des centres de compostage déjà existants. Nous vous tiendrons au courant lors des tests de cette solution :)
Belle journée,
Adélaïde et Laetitia

Bonjour, merci beaucoup pour votre gentil message !
Nous avons effectivement fait du reporting de nos résultats d’actions marketing réalisés durant notre période de crowdfunding sur Ulule (prévente du composteur durant 1 mois). Nous avons été aidées par une boite spécialisée en growth marketing (GrowForce) pour ceci. Nous ne voulons pas divulguer les résultats ici de manière publique de façon à ne pas les exposer à nos concurrents mais nous pouvons vous donner le résultat en message privé. Ce cout d’acquisition calculé a été pris en compte dans notre plan financier.

De même, nous pouvons vous donner notre marge bénéficiaire actuelle par message privé, mais nous l’avons bien calculé également dans notre plan financier. La marge par la suite a été calculée sur base d’une réduction du prix de production de 20% quand les volumes de production augmentent X10, ainsi qu’une fréquence des réparations qui diminuent. C’est pourquoi pour augmenter les volumes de vente il est important que l’on passe par des distributeurs en 2024. Ceux-ci prennent une commission mais nous permettent de faire une économie d’échelle considérable, ce qui augmente nos marges.
Notre plan est également d’augmenter nos marges grâce au service mensuel proposé aux entreprises.

Le cout de la connectivité n’est pas une énorme différence comparé à une led. Nous devrons de toute façon envoyer les données sur le cloud pour pouvoir analyser ces données et améliorer leur précision. Nous avons fait le choix de cette application car nous avons découvert lors de nos tests utilisateurs qu’elle est d’une vraie valeur ajoutée pour nos clients B2C. Elle permet de les accompagner de manière éducative et instructive.
Elle nous permet également d’être plus proche de notre client B2C et d’avoir un service en B2B qui soit la plus simple et rapide possible.

Belle journée,

Adélaïde et Laetitia

Bonjour,

Merci beaucoup pour votre message et vos questions intéressantes !
Afin de rendre le produit plus accessible, nous offrons la possibilité de payer le composteur en plusieurs fois, nous reconditionnons le composteur afin de donner une seconde vie au composteur à un prix plus bas, et finalement nous allons faire des demandes pour avoir des primes communales.

Le prix est justifié par plusieurs points :
* Notre proposition de valeur est de composter de manière simple sans odeurs et sans nécessité de connaissances, ce qui est une plus-value par rapport aux solutions à plus bas couts existants. Cette facilité et ce confort augmentent la valeur perçue et donc le prix qu’ils sont prêts à payer. En analysant le marché nous avons trouvé qu’il y avait un marché conséquent de personnes qui avaient ces soucis et qui étaient prêts à mettre 499€ dans une solution facile en intérieure sans odeurs et sans mouches. Un de nos persona entre autres sont des habitants de quartiers résidentiels qui ne compostent pas dans leur jardin (d’agrément) et qui n’ont pas envie de sortir pour déposer leur poubelle orange qui coulent chez eux.
* D’autres produits à 1500€ existent qui prônent également cette simplicité d’utilisation, et qui ont un énorme succès aux Etats-Unis. Ceux-ci déshydratent les déchets et ont donc une consommation électrique plus élevée et ne sont pas eco-responsables.
* Nous vendons un produit éco-responsable, à partir de matériaux recyclés et locaux et qui a nécessité un processus de recherche et développement long et coûteux pour obtenir un composteur capable de produire du compost en 2 mois au lieu de 6 à 12 mois (dans un compost extérieur). Vendre notre produit moins cher serait le vendre à perte et en plus le dévaloriser.

Nous avons étudié la question de la location et le point le plus freinant est que cela nous demande des couts d’investissement énormes, que nous ne sommes pas capables de supporter pour le moment. Nous allons réétudier la question dans un second temps quand nous serons rentables.

Vu l’obligation du tri des déchets organiques, il y a également énormément de demandes qui se créent, à laquelle nous voulons répondre. Les cafétérias d’entreprise ont par exemple une grande demande urgente pour laquelle nous sommes en train d’adapter notre offre.
En effet, ceux-ci demandent à avoir un service pour que tout soit géré sans soucis (et sans personne interne qui doit être responsable). Ceci nous permet d’avoir un revenu récurrent afin d’être plus vite rentable.

N’hésitez pas si vous avez d’autres questions !
Belle journée,
Adélaïde et Laetitia

Bonjour Didier,
Merci beaucoup pour votre question !
Le montant des précommandes est suffisant pour le cout de production des composteurs, étant donné que les clients ont payé la totalité du prix (et non seulement une avance).
Ce que les précommandes n’ont pas couvert sont les investissements nécessaires à la production, tels que les moules et les outillages nécessaires aux moules. Ceux-ci sont effectivement un investissement pour des milliers de pièces.
N’hésitez pas si vous avez d’autres questions !
Belle journée,