2houses 1A

Bonjour,
J'ai bien reçu le rapport d'activité de septembre 2015. Pourriez-vous commenter celui-ci parce que les chiffres bruts ne parlent pas vraiment :
1) le graphique Impact : on observe une croissance entre 2013 et 2015. C'est le nombre d'enfants que cela concerne ? soit +/- 70.000 enfants pour 2015 ?
2) Le nombre de comptes est de 45.000 en 2015 mais on voit que la croissance est moindre. Quelle est la part de croissance naturelle par rapport à la part de comptes ouverts grâce au marketing ? Combien avez-vous investis en marketing ? ça vaudrait la peine de comprendre comment va se projeter l'évolution.
3) Le CA en 2014 était de +/- 22.000€ en 2015 il baisse à +/- 19.000 € alors que vous avez plus de comptes ouverts. Comment expliquez-vous cette baisse ? Le système B to B fonctionne-t-il ? Vous allez étendre prochainement le B to B en France : quels types de contrats recherchez-vous ? Quid du B to C ?
4) Pouvez-vous nous donner de façon plus générale votre vision stratégique pour l'avenir et nous dire comment vous comptez l'atteindre ? Vous parlez d'une nouvelle version web pour toute les familles, de quoi s'agit-il au juste ? Est-ce un virage à 180 degré par rapport à la niche de départ ? Ou est-ce une offre supplémentaire pour d'autres familles ?
Merci d'avance et à bientôt !
Guillaume

What is the status of this at the moment?

Hello,

How have things been going since the funding ended. Where/how can I find regular updates of the crowd funding I participate in?

Thx

Bonjour,
Dans le plan d'affaire de 2012, le Business Model reposait sur l'abonnement au service par les familles. Il est désormais gratuit et vous axez votre BM sur les profesionnels. Vous venez de réaliser donc un pivot, ce qui peut avoir du sens, mais je ne trouve pas le pourquoi du passage de l'un à l'autre : les familles ne s'abonnaient pas? L'accroissement du nombre d'inscrit en 2013 s'explique t'il par le passage à la gratuité? Votre CA actuel est il basé sur le nouveau BM? En vous remerciant par avance et bravo pour votre financement, déjà réalisé!

Just wondering of the 25,000 families using the the service, how many of them are active users? By active I mean log in and use the service at least once a week.

Bonjour, j'ai lu attentivement les parties du mémorandum qui m' intéressent plus particulièrement, et j'ai une question précise sur l'exemple de rendement financier de l'opération donné à la page 90. Je ne comprends pas pourquoi le montant de rattrapage de MyMicroInvest est différent dans les b exemples 2 et 3 : ça ne correspond pas â ma compréhension, ni d'ailleurs à la formule donnée 25% ( (d) - (b))... Et cette formule ne donne d'ailleurs pas le résultat durée ni dans exemple 2 ni dans exemple 3. Pouvez-vous détailler comment vous arrivez à cee chiffres pour ce montant de ratrapage. Merci d'avance !!!

Ik heb te snel de vraag gemaild. Zonet het ondernemingsplan nagezien en alles is nu duidelijk. Mvg Filip Windels

Beste,
Ik merk dat alles gratis is : account aanmaken, app downloaden.
Waar halen jullie dan inkomsten uit ?

Mvg,

Filip Windels

How will this investment relate to the prior investment (possibiliy) from 2013?

Comment fait-on pour investir? Merci

Great to see such project available to the public...

Very good idea !

Offer relevancy:
Right answer to a crucial need. Big market potential (today, as sad as it may sounds, there are more divorces than weddings in many countries)

Offer innovation:
Make the best use of Internet to adress the need.

Offer uniqueness:
Yes, this is the first offer of this type

Distribution model:
very appropriate as it is channeled through the right concerned persons.

Entrepreneur:
Gilles has of course the right profile to launch this offer as he knows exactly the situation, being directly concerned.

Dès lors que la discussion est de toute façon devenue impossible, pourquoi pas. A priori opposé, cette formule apporte des solutions concrètes à ceux qui en ont besoin. Elle peut même faciliter la vie des ex conjoints qui maintiennent encore de bons contacts
Je souhaite bonne chance à Gilles dans ses démarches.

unclear what the business model is: advertisement?

Dose!

The solution for divorced parents !!!

I don't like the concept at all. I do think that even divorced people should be able to speak. If they have a child together the minimum to do for him is to SPEAK UP and not hide themselves in front of a pc.
I'm really not into the abusive utilisation of technology... it can't be used to replace a discussion parents (even divorced) need.

As a divorced dad, the entrepreneur is the best person to work on that innovation...

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Excellent project. Very large & solvable market.

Great projects which can put the positive dynamic back in split families.

Great projet. Great guy!

As a child of divorced parents, I can relate to the problem, and I believe this can be beneficial to the child.

Parents usually take the child as a hostage and/or as a mean to communicate, which puts all the struggle of the divorce on the child himself, which is problematic.

Utile et pratique ! Bravo

I really like your business pitch and I think it is really relevant knowing the growing number of divorced couples. I went through your website and I used your service. I think it souhld be a must for all divorces/separed parents to avoid useless arguments and make their child life better! Your product could also be used for non divorced parents ;)

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