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Bonjour
Comment allez vous faire concrètement pour grandir votre base d’utilisateurs à 700.000 en 2025 ? Cela risque de nécessiter de gros frais marketing que je ne vois pas dans votre plan financier ?
Quel est le pricing pour les clients B2B pour l’utilisation de la plateforme et combien de clients avez-vous actuellement ?
Quel est le % d’actions de la société détenues par les co-fondateurs ?
merci
Entrepreneur
Bonjour Eric, nous avons plusieurs stratégies pour conquérir 700.OOO personnes, il faut savoir que nous n'avons pas encore beaucoup d'utilisateurs en France, mais beaucoup de contact avec la presse et la tv. Fin Octobre, début Novembre on devrais avoir un reportage sur TF1 (tout à été filmé durant le printemps) qui explique comment PingPrice est né. En marge de cette diffusion, nous avons également la chance de pouvoir bénéficier de bons nombre de contacts dans la presse qui est friande de nos données statistiques, ce qui nous permet d'avoir une bonne exposition. Bien entendu nous devons compléter cela avec une campagne sur les réseaux, ce qui est bien sûr dans les cartons. Les frais de marketing seront une variable d'ajustement en fonction de nos revenus et de notre levée. Ne pas oublier qu'on a déjà 100.000 utilisateurs en Belgique principalement avec peu de frais de marketing, et que la France est un marché beaucoup plus grand.
Le pricing pour les client B2B va dépendre de plusieurs facteurs tels que le nombre de point de ventes, de références, de marques, la fréquence d'accès aux données, etc.. nous ne pouvons/voulons pas divulguer nos prix/notre base client de façon publique.
Les cofondateurs détiennent 73% du capital.
Bonjour,
Pourquoi n'y-a-t-il personne dans votre équipe qui aie une connaissance/expérience approfondie de la distribution - grande distribution ou des producteurs? N'est ce pas par ce biais là que vous comptez générer des revenus? Qui va leur parler en connaissance de cause?
Entrepreneur
Bonjour, merci pour votre question, nous avons dans nos investisseurs actuels cette connaissance et celle-ci nous est transmise et nous la cultivons progressivement, nos revenus sont bien entendus générés via le B2B. Nous amenons aussi au travers de nos analyses et de notre plateforme, une autre approche dans ce secteur ce qui nous permet de proposer des solutions innovantes.
Conseillé par un professionnel de la création d’entreprise | |
Valorisation est fixée par le co-investisseur ou l’incubateur | |
Co-investisseur ou incubateur seront membre ou observateur du conseil d’administration | |
À la clôture, un incubateur, accelerateur, ou studio aura des parts | |
À la clôture, les entrepreneurs ont apporté un minimum de 15 000 € en espèces en échange d'actions | |
Levée de 10 000 € lors d’une phase privée | |
À la clôture, un co-investisseur professionnel aura investi au moins 25 000 € | |
Financement antérieure en capital ou prêt convertible avec minimum 10 investisseurs | |
Entrepreneurs expérimentés | |
Au moins 2 entrepreneurs actifs | |
Valorisation fixée par un organisation spécialisé dans des valorisations de taille comparable | |
Valorisation est inférieure à 1 million € ou à 10x le chiffre d’affaires de l’année précédente |
Investissements crowd | 139 500 € |
Promis par d’autres | 80 000 € |
Montant levé | 219 500 € |
Minimum round | 105 000 € |
Maximum round | 280 000 € |
Actions dans la société (tour total) | 9,091 % |
Valorisation pre-money | 2 800 000 € |
Valorisation post-money min. | 2 905 000 € |
Valorisation post-money max. | 3 080 000 € |