La campagne clôturera anticipativement le 4 mai 2022.

NOVA SPORT : L’application de rencontre sportive

Le sport est l'un des outils les plus efficaces pour favoriser le dialogue interculturel et rassembler les gens.
— Juan Rayón González, président de l’Erasmus Student Network 2021/2022

Le Problème

• Le principal problème pour les étudiants est de trouver de façon simple et rapide un partenaire sportif à proximité qui porte un intérêt envers le même sport et possède un niveau semblable : que ce soit pour un étudiant en première année ou un étudiant en Master, trouver un partenaire sportif sur un campus universitaire pour jouer aux échecs, faire une escalade ou une partie de tennis n’est pas évident et peut même décourager la pratique du sport.

• La difficulté de retrouver et se renseigner sur les équipes, communautés et clubs sportifs de leur université : aujourd'hui les étudiants ne s’y retrouvent plus parmi les groupes WhatsApp, Facebook et Instagram qui sont souvent non officiels, privés, et pas régulièrement mis à jour.

• L’offre sportive à l’université n’est pas assez digitalisée aujourd'hui ce qui fait que les étudiants sont moins bien renseignés et ont plus de difficultés à réserver une session ou un terrain de sport sur le campus. Il y a un vrai manque de clarté et d’accessibilité car souvent le système de réservation utilisé par les universités est obsolète soit inexistant.

• Les universités ont du mal à gérer les réservations de leurs salles de sport ainsi que de leurs sessions de sport, le système de réservation qui est soit obsolète soit inexistant ce qui engendre un poids administratif sur leurs équipes chargées du sport.

• Toute communication concernant le sport sur le campus n’est pas assez efficace, les universités et hautes écoles communiquent via des postes sur les réseaux sociaux ou en envoyant des e-mails qui ne sont pas ciblés réduisant la chance de faire passer l’information rapidement en ce qui concerne un cours, une annonce de dernière minute, des compétitions etc.

• Les universités et hautes écoles ont souvent peu de statistiques pour pouvoir prendre de meilleures décisions en termes de gestion de la capacité de leur offre en termes de salles et sessions de sport à travers le campus.

• La crise sanitaire du Covid-19 a accentué le besoin de digitalisation de l’offre sportive et également la digitalisation et facilitation de toute tâche lourdement administrative tel que le traçage des participants afin de contenir la pandémie.

• Les entraîneurs des clubs et équipes officielles des universités rencontrent souvent des difficultés dans la gestion d’équipe et l’organisation des matchs.

• Les étudiants ont des difficultés de trouver facilement un partenaire sportif, de socialiser plus facilement via le sport durant leurs années d’études ainsi que d’accéder facilement et de manière digitale à l’offre sportive de leur université/haute école.

• Les universités/hautes écoles rencontrent souvent des problèmes de gestion de leur offre sportive et souffrent du manque de digitalisation adaptée afin d’animer la communauté sportive à l’université et encourager la pratique du sport.

• Au-delà des communautés universitaires, trouver des partenaires sportifs et réserver des terrains de sports dans un même lieu et en quelques clics reste un problème pour beaucoup de monde.

La Solution

• ils retrouvent des étudiants à proximité d’eux et communiquent entre eux,

• ils accèdent au profile du centre sportif universitaire avec la possibilité de réserver un terrain ou une session de sport et de payer via l’appli,

• et enfin, ils retrouvent dans un seul lieu toutes les équipes, clubs et communautés sportives de leur université.

• Un outil de gestion des salles, terrains et sessions de sport via un système de réservation avancé

• Un outil de gestion des groupes, équipes et clubs de sport officiels de l’université

• Un nouveau canal de communication qui permet aux universités d’envoyer des notifications ciblées, d’informer et d’animer efficacement la communauté universitaire

• Une appli qui facilite la socialisation autour du sport au sein des communautés universitaires, permettant aux étudiants de trouver des partenaires sportifs parmi les étudiants locaux ainsi que les étudiants Internationaux et Erasmus, contribuant au bien-être physique et mentale de tous les étudiants sur le campus

• La possibilité d’analyser via des statistiques anonymes et détaillées l’utilisation des terrains sportifs, les heures de saturation, le nombre de participants, etc.

• Chaque coach/moniteur peut scanner via l’appli le QR-Code des participants, l’outil permet un traçage des personnes de contact dans les dernières 2 semaines en cas de cas testé positif au Covid-19 et de les notifiés directement via l’appli

L’application NOVA SPORT en détail

• L’outil de gestion de Championnats : cet outil servira à l’Erasmus Student Network pour leurs jeux annuels, les “International Erasmus Games”, dans lesquels des participants de plus de 25 pays rivalisent lors des tours de compétitions de sport au niveau local, national et aux finales internationales. Cette année les finales auront lieu à Coimbra au Portugal.

• L’ouverture au grand public en Belgique : il sera possible aux utilisateurs qui ne font pas partie de communautés universitaires de s’inscrire gratuitement sur l’application et de trouver et connecter avec des partenaires sportifs à proximité.

• Adaptation du système de réservation pour répondre aux besoins des centres et terrains sportifs non universitaires.

• Par ailleurs, l’application NOVA SPORT va bientôt s’enrichir d’un système de gamification : chaque utilisateur va gagner des points à l’utilisation de l’application (en participant à des cours sportifs et en les scannant, en postant leur expérience sur l’application, en postant des activités et invitant d’autres utilisateurs à les joindre …) et ces points seront échangeables contre des coupons de réduction pour des sessions ou terrains de sport ou des services de bien-être ainsi que des équipements sportifs.

Une application pour les rencontres sportives à l’université, mais pas que !

• Le grand public : tout le monde pourra créer un compte gratuitement et sera connecté avec d'autres utilisateurs à proximité.

• Les autres centres sportifs non-universitaires : le système de réservation peut s’adapter facilement afin d’être utilisé par toutes autres types de centres ou terrains sportifs.

• Aux entreprises : au lieu de choisir une université, l’utilisateur pourra choisir le nom de l’entreprise dans laquelle il travaille et il sera connecté avec ses collègues sur base des sports qu’ils ont en communs favorisant la pratique du sport, le bien-être physique et mental, la cohésion, l’inclusion et l’échange social au sein des entreprises.

Le Business Model - Le Modèle Commercial

• Application gratuite (pour les utilisateurs)

• Accès administrateur payant (pour les établissements d'enseignements supérieur)

• Appli Premium propulsée par NOVA SPORT payante (pour une sélection d'établissements d'enseignement supérieur)

• Plans B2B du système de réservation (pour les centres sportifs)

• Forfaits Freemium individuels (pour les coachs)

• Système de paiement (forfait ou par transaction)

• Publicité (annonces ciblées)

• Magasin de sport en ligne : Commission (10 % de la valeur de la commande via NOVA SPORT)

Les clients de NOVA SPORT aujourd’hui

Stratégie Marketing

• L’optimisation de l’App Store et Google Play Store: L'objectif de l'optimisation sur les stores est de permettre à l'utilisateur de trouver, de cliquer et de télécharger l’application via l'App Store et Google Play Store.

• L’amélioration de la conception du Site Web et de moteurs de recherches (SEO – “Search Engine Optimization”): cela aide à augmenter la visibilité (et le trafic vers) le site web de NOVA SPORT via des moteurs de recherche tels que Google.

• Campagnes d’e-mail marketing : effectuer des campagnes de marketing par e-mail au cours de l’année académique grâce à l’accord de partenariat avec l’Erasmus Student Network (ESN) International. Le marketing par e-mail est un moyen efficace d'établir une relation avec le public d’étudiants Erasmus, Internationaux et des plus de 15.000 volontaires dans les sections/associations d’étudiants Erasmus répandus dans plus de 550 associations à travers de plus de 1000 Universités dans plus de 42 pays en Europe.

• Les réseaux sociaux : Créer des publicités intégrées en ligne sur Instagram, Facebook et Tiktok sur les réseaux sociaux de NOVA SPORT ainsi que sur les réseaux sociaux du partenaire de NOVA SPORT, l’Erasmus Student Network.

• Le networking et le sponsoring : La promotion hors ligne lors d’évènements sponsorisés telle que le EGM (“Erasmus Generation Meeting”) et le IEG Games (“International Erasmus Games”) ainsi que du parrainage incitatif au sein du réseau Erasmus Student Network.

• Le marketing de référence : Le référencement naturel et payant B2C (“In-App Marketing”) et B2B (via les canaux de distributions : clients et partenaires de NOVA SPORT).

• Les influenceurs : une stratégie de relations publiques adaptée au public cible de NOVA SPORT (Génération Z et les “Millenials”).

• Les relations presse (en ligne et traditionnelles) : communiquer régulièrement avec la presse pour les informer sur les nouveaux partenariats, les levées de fonds ainsi que les grandes nouvelles de NOVA SPORT au niveau national et européen.

Stratégie Commerciale

Objectifs de la levée de fonds

• 27% : Ventes & Marketing (engagement d’un représentant pour le développement des ventes aux universités en Europe ainsi qu’aux entreprises et centres sportifs normaux en Belgique, un budget marketing pour créer du contenu afin d’activer la communauté de l’Erasmus Student Network ainsi que pour collaborer avec les influenceurs numériques et créer une nouvelle vidéo promotionnelle)

• 33% : Développement de produits (amélioration du design UX (Expérience Utilisateur) et UI (Interface Utilisateur), développement de nouvelles fonctionnalités (outil championnat, profile coach, système de récompenses, carte de sport, …)

• 30% : Équipe (salaires pour l’ensemble de l’équipe incluant les développeurs et acquisition de nouveaux talents)

• 10% : Frais généraux et administratifs (financement de l’espace coworking, des assurances, des services en ligne dont les serveurs ainsi que d’autres dépenses diverses)

• Au moins 300.000 utilisateurs sur l’application mobile

• D’avantage de revenus via les clients B2B Freemium et Premium

• Un MRR (Revenu Récurrent Mensuel) de plus de 25.000 Euros provenant des institutions d’enseignements supérieurs, des centres sportifs et des clients corporate

Partenaires

NOVA SPORT dans la presse