Kastl 3A

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Work-from-anywhere solutions ensuring community, services and wellness. All of this, in amazing castles
35 000 €
montant total du tour de table
  • Eligible à une réduction d’impôts
Cette campagne de financement est clôturée



Le Forum économique mondial a noté qu'au milieu de l'année 2020, 93 % des travailleurs ont adopté une mesure de fermeture des lieux de travail afin de prévenir la propagation du coronavirus. Le débat sur l'efficacité du travail à distance semble s'être dissipé et se tourne désormais vers une nouvelle discussion sur l'épuisement professionnel et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Les employés sont prêts pour une nouvelle façon de travailler.


  • 83% ne veulent pas retourner au bureau à plein temps ; parmi eux, 20 % veulent continuer à travailler à distance à plein temps.
  • 44% les personnes qui bénéficient d'une certaine souplesse dans leur lieu de travail obtiennent des scores plus élevés en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
  • 57% les personnes bénéficiant d'une certaine flexibilité quant au moment où elles travaillent obtiennent des résultats plus élevés en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

    *Data from the Future Forum Remote Employee Experience Index 202

En l’espace d’une année, la population de télétravailleurs dans les pays de l’UE a doublé.
A l'heure actuelle, 29 millions de télétravailleurs habituels sont recensés.
L'étude la plus récente d'Accenture sur les consommateurs a révélé que 79% des personnes interrogées ont déclaré qu'elles aimeraient travailler occasionnellement depuis un "troisième espace" - un lieu autre que leur domicile ou leur lieu de travail.

Flexible = Productif
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Le travail flexible n'est pas seulement une question de travail à distance ou de prise en compte des besoins des employés. Selon une étude de Vodafone, 75 % des entreprises dans le monde ont introduit le concept de travail flexible et constaté un niveau de performance élevé parmi leurs employés. Au lieu de limiter les activités commerciales aux heures contractuelles et de se concentrer sur le lieu de travail, ce type d'environnement de travail permet aux employés d'être motivés par les réalisations et les résultats réels du personnel.

L'organisation d'une retraite d'entreprise est également une déclaration de l'entreprise selon laquelle elle recherche la combinaison parfaite entre vie, travail, loisirs et bien-être de ses équipes.

Stratégie commerciale



Kastl déploiera des stratégies adaptées pour ses deux cibles.

1° marché B2C : indépendants, freelance, entrepreneurs, écrivains, artistes, …) qui adoptent déjà un mode de vie nomade ou des solutions de télétravail en co-working ou co-living.

2° marché B2B : corporate retreats, team offsite, séminaires d'entreprises, bilan annuel, avantage pack salarial. Nous allons nous appuyer en grande partie sur les plateformes de distributions qui existent maintenant pour attaquer ces deux cibles. L'émergence de solution type Airbnb for work ou encore next retreat permettront un accès direct aux marché des retraites d'entreprises.


Notre offre B2C


Work & Travel: la configuration idéale pour le travail à distance en Europe.

  • Connexion internet ultra-rapide
  • Un concierge
  • Une communauté
  • Connexion avec la nature
  • L'environnement le plus captivant
  • Des expériences inoubliables
  • Des espaces et installations conçus pour le travail
  • Des logements meublés
  • Des évènements et networking


Notre offre B2B & ses bénéfices


Work & Play: pour atteindre les objectifs des entreprises

  • Attirer et retenir les meilleurs talents.
  • Combiner un équilibre efficace et productif entre le plaisir et les affaires. (business and leisure)
  • Le changement de décor rafraîchit l'état d'esprit et la pensée des équipes. Ralentir pour aller plus vite.
  • Prendre le temps de réfléchir au pourquoi de ce que l'on fait. Recentrer les objectifs et aligner les équipes.




Quelques insight sur notre marché.


  • Il y a plus de 35.000.000 de nomades numériques dans le monde, de nationalités diverses.
  • La valeur économique de la communauté mondiale des nomades numériques est de 787 000 000 000 $ par an, calculée comme le total des dépenses annuelles des nomades digitaux.
  • Si la communauté nomade numérique mondiale était un pays, elle se classerait au 38e rang des pays les plus prospères en termes de revenu national brut par habitant, juste après le Portugal (23 200 dollars de revenu annuel moyen par personne) et l'Arabie saoudite (22 840 dollars de revenu annuel moyen par personne).
  • Le nomade numérique moyen dispose d'un budget mensuel plus élevé que le revenu moyen des citoyens des cinq premiers pays où les nomades numériques préfèrent s'installer, et de neuf des dix premiers pays pour les nomades numériques.
  • Le coût de la vie et l'accès rapide à l'Internet sont les principaux facteurs de choix d'un lieu de résidence pour la plupart des nomades, le facteur n° 1 étant indiqué par 56 % des nomades.Le Portugal est considéré comme le meilleur endroit pour les nomades numériques en Europe occidentale.
  • La solitude, le manque de famille et d'amis, et le manque de connexion sont les principales raisons pour lesquelles les nomades numériques rentrent chez eux.