De grootste vergissing die ondernemers kunnen maken is te verwachten dat hun onderneming van de ene dag op de andere een succes zal worden. Jammer genoeg komt dit zelden voor. En ironisch genoeg ligt deze overtuiging ook aan de basis van veel vroege bedrijfsfaillissementen. De kans is erg klein dat iedereen net zo opgewonden is over je product als jijzelf, en ook interessante opportuniteiten dienen zich niet zomaar aan. Je kunt er dus niet op rekenen geld te gaan verdienen vanaf het moment van de lancering. 

Zelfs als het zelfvertrouwen en de motivatie die gepaard gaan met het geloven in succes op zich geweldig zijn, en ze moeten gekoesterd worden op het pad van de ondernemer, is het toch ook belangrijk een financieel back-up plan te hebben voor als het eerste plan misloopt. Onthoud dat succes niet kan gemeten worden aan de hand van de waardering, de financiering of de media-aandacht die een startup krijgt – succes wordt bepaald op lange termijn, na jarenlange inspanningen en hard werken. 

Te veel ondernemers geloven dat ze social media, het internet en zelfs marketing in z’n geheel links kunnen laten liggen. Maar we maken nu eenmaal een technologische revolutie door, en het aantal online tools dat ter beschikking staat van ondernemers om hun zakelijke activiteiten een boost te geven is eindeloos.

Waarom is een aanwezigheid op het internet noodzakelijk? Eén enkele reden – de beste reden van allemaal – omdat je klanten online zijn en omdat ze het grootste deel van hun tijd verbonden leven met de wereld om hen heen. 

Het is heel gebruikelijk om te denken dat niemand het werk zo goed kan doen als jijzelf. Het op jezelf nemen van verschillende rollen die eenvoudig zouden kunnen gedelegeerd worden is echter gevaarlijk, tijdverslindend en het leidt vaak tot faillissementen en burn-outs.

Neem de tijd om taken toe te wijzen aan verschillende medewerkers en om een duidelijke rolverdeling vast te stellen, zodat je jezelf kan bevrijden van nodeloos gedoe en in de plaats daarvan focussen op je bedrijf en de toekomst. 

Product-centrisch redeneren is een grote denkfout bij veel ondernemers en het leidt ertoe dat ze geen oog hebben voor de bestaande behoeften en wensen van de klanten. 

Probeer in het hoofd van je klanten te kijken, leer wat je kunt over hen en probeer via verschillende marketingcommunicaties verbinding te zoeken. Want als jij niet geïnformeerd bent dan is de kans klein dat zij geïnteresseerd zullen zijn in wat je hen probeert te verkopen. 

Delegeren is essentieel, dat kon je hierboven al lezen. Het werkt echter enkel als je het juist doet en daarvoor moet je geld uitgeven. Het aanwervingsproces is cruciaal voor je onderneming en creatieve en briljante medewerkers vinden is tijdrovend en niet goedkoop.

Maar zoals het gezegde luidt, ‘om geld te verdienen moet je geld uitgeven’, en als je succesvol wilt zijn moet je je omringen met de juiste mensen. Talent weegt zwaarder door dan de mogelijke kosten bij het aanwervingsproces.