Wij starten een nieuwe blog met interviews van onze collega’s om u kennis te laten maken met de mensen achter het platform. De eerste editie trappen we af met Peter De Decker, een business analist van het asset management team. 

Lees verder om meer te leren over wat hij dagelijks doet om onze crowdfunding campagnes te steunen.

Mijn naam is Peter De Decker en ik ben business analist bij MyMicroInvest. Dat betekent dat ik op dagelijkse basis in contact sta met de ondernemers om hun crowdfunding campagnes voor te bereiden.

Een belangrijk aspect van crowdfunding is de voorbereiding. Ik ga na of alle informatie die de ondernemer deelt met de crowd correct is en of er een realistische business case bestaat.

Er zijn enkele verschillende stappen nodig. Eerst is er een juridische analyse om de status van de onderneming en de overeenkomsten die de ondernemer heeft getekend, te bevestigen. Dan gaan we na over bepaalde risico’s bestaan voor de ondernemer of de crowd. Een groot deel van de analyse heeft betrekking op de financiële informatie. We kijken naar de historische en voorspelde cijfers. Zo gaan we bijvoorbeeld na of het financieel plan correct is opgesteld en hoe de fondsen gaan worden gebruikt om de crowd te beschermen zodat korte-termijn schulden niet worden terugbetaald. Daarentegen gaan we de gebruikte assumpties niet betwisten en de hierop volgende waardering niet onderhandelen, omdat we dat niet zien als onze verantwoordelijkheid. We rekenen op de professionele investeerder om de voorwaarden te bevestigen.

We noemen dit hele proces “fact checking” (of “sanity-test”), omdat we de feiten controleren en omdat we de informatie vergelijken met onze kwaliteitsstandaarden. Uitzonderlijk ontdekken we zaken waarvan de ondernemer zich niet bewust is of zien wij bepaalde problemen. Dit is dus niet altijd het eenvoudigste onderdeel van crowdfunding voor de ondernemer. Het kan zoals een audit zijn, maar het is zonder meer een leerervaring. Wanneer we het fact checking proces valideren, lichten we de ondernemer in over de investeringsvoorwaarden en delen we hem de ontdekte risico’s mee, als die er zijn.

Er werken altijd twee mensen aan een project: iemand voor de juridische aspecten en iemand voor de financiële aspecten. Wij rapporteren aan onze manager en bediscussiëren het essentiële zodat zij een weloverwogen beslissing kunnen maken. De voorwaarden die we voorstellen, gesteund op de analyse, hangen sterk af van onderneming tot onderneming. Bijvoorbeeld of er een professionele investeerder moet zijn en hoeveel zijn deel bedraagt, in overeenstemming met onze berekende financiële noden, waardering en projecties.

Dat is dus mijn dagelijks werk, en het duurt meestal zo’n 2 tot 3 weken om een onderneming volledig te analyseren. Wanneer dit proces is beëindigd kunnen we een ‘groen licht’ aan de ondernemer en ons marketing team geven om de campagne voor te bereiden.

Er is ook een tweede groep ondernemers die ik analyseer, en dit hangt samen met ons investeringsfonds Inventures II. Inventures II is een durfkapitaalfonds, beheerd door MyMicroInvest, dat zich concentreert op de Duurzame Ontwikkeling Doelen van de Verenigde Naties. Wanneer de onderneming overeenkomt met de richtlijnen van Inventures II, dan kunnen we de analyse nog een stap verder nemen. We dagen de ondernemer uit of de DOD ingebed zijn in hun DNA en voeren een volledige analyse op het marktpotentieel uit.

Ik spreek inderdaad regelmatig op evenementen om het concept van MyMicroInvest uit te leggen en welke plaats crowdfunding inneemt in het financiële ecosysteem.

Wanneer ondernemers een zaak starten moeten ze beslissen waar hun financiering te bekomen. Ze kunnen dat met eigen fondsen, maar de meesten kunnen dat niet en kijken naar alternatieven. Een traditionele optie is om fondsen te vinden via business angels: dit heeft zijn voor- en nadelen.

Ik leg dan meestal uit hoe crowdfunding kan worden gecombineerd met andere soorten financiering. Dit is wat wij co-investeren noemen en wat wij toepassen bij MyMicroInvest.

Ik zou mensen zeker aanraden om de informatie die ze van de ondernemer krijgen te lezen en proberen uit te dagen. Gebruik je boerenverstand toe en probeer op het internet te kijken of de beschikbare informatie is gevalideerd.

Het kan tijd nemen om te beslissen te investeren in een bedrijf. Het kan belangrijk zijn om verschillende opinies te horen. Ik weet uit ervaring dat het wat tijd in beslag neemt om een nieuwe onderneming te begrijpen en dat je de positieve en negatieve punten moet afwegen. En vergeet natuurlijk niet om je eigen risico drempel af te wegen en je investeringen te diversifiëren.

De reis van de ondernemer gaat door een veld vol valkuilen. Er is veel werk te doen en veel assumpties moeten worden gevalideerd om vooruitgang te kunnen maken. Daarom heeft een team een grotere kans op slagen dan een individu. Ik geloof dat ondernemers die methodisch en systematisch te werk gaan en die consistent leren meer succesvol zijn. Wees ijverig en zet door!