Datavillage 2A

Bonjour et merci pour votre question. L'investissement minimum est en effet déjà obtenu, une campagne de crowd avait été aussi démarrée pour les investisseurs de la première campagne (le montant de celle-ci n'apparait pas dans le total de cette campagne publique). De plus, nous sollicitons aussi nos investisseurs privés et institutionnels pour venir en complément de cette nouvelle campagne de crowd. Bien à vous, Quentin.

Bonjour Giovanni,

Pourriez-vous nous envoyer un mail à contact@datavillage.me afin de pouvoir vous communiquer le détail ? Merci, bien à vous.

Bonjour Julien, merci pour votre question et vos encouragements. En ce qui concerne vos questions:
1) Nous envisagerons une levée de fonds de plus grand envergure afin d'accélérer notre croissance à l'horizon 2024, avec du capital international afin d'ouvrir d'avantage de marchés géographiques et diversifier nos "verticaux". Pour l'instant cette levée sert à financer notre croissance mais de manière ciblée.
2) Cette levée plus réduite va nous donner 1an et demi à 2 ans de "runway" (en fonction des rentrées complémentaires) avec notre équipe actuelle un peu étendue du point de vue commercial et technique (pour "closer", supporter et livrer les projets dans le pipe), suffisamment pour atteindre les objectifs commerciaux fixés et rentrer dans les standards de performance financière pour notre prochain tour de table, dit de "Series A", et être attractifs aux yeux de nouveaux investisseurs rentrants à des sommes plus conséquentes.
3) Pour l'instant en dehors des investisseurs les associés fondateurs détiennent le reste des parts de la société. Néanmoins, un plan de stock options pour l'équipe est prévu d'ici à la prochaine levée de fonds. En effet, notre premier capital est notre capital humain et il est extrêmement important pour nous que chacun soit récompensé à sa juste valeur, c'est une manière aussi de se sentir encore plus investi dans la mission. Quoi de plus normal :) Quentin, co-fondateur.

Bonjour Jean-Pol,
Non. Mais nous travaillons d'une part avec un cabinet d'avocat spécialisé afin d'aborder et de valider les aspects juridiques des processus que nous mettons en œuvre et d'autre part l'approche est généralement bien challengée par les DPO (Data privacy officer) des organisations avec qui nous engageons. Enfin, même s'il n'a pas de valeur juridique à ce stade, nous avons été certifiés par l'organisme MyData en tant qu'« opérateur mydata » qui vise à vérifier la manière dont nous gérons les données, notamment par rapport au rôle d'intermédiaire de données de la loi sur la gouvernance des données (https://apply.mydata.org/gallery/mPLRwJzJ).
MyData est une organisation mondiale indépendante qui est très active au niveau européen dans l'espace des données mais aussi sur les nouvelles législations à venir (et leurs certifications) telles que la loi sur la gouvernance des données (Data Governance Act).

Bonjour Jean-Pol, merci pour votre question. Le cas co-créé avec la Mutualité Chrétienne a été développé lors de notre passage dans l'accélérateur Digital Attraxion https://www.digital-attraxion.com/ il s'agissait d'un coach sportif digital fournissant des recommendations aux membres quant à des programmes de remise en forme ou des compétitions sportives, et ce sur base de plusieurs types de données personnelles nourrissant un algorithme de recommendations, telles que des wearables (Fitbit, Apple Health, Google Fit, ...) ou encore des données Sportives (Strava, Garmin, ...) voir nutritionnelles. Le but étant de proposer des programmes de remise en forme personnalisés, en utilisant des données concernant l'individu et ce de manière totalement confidentielle, en respectant son droit à la vie privée et en le laissant en contrôle de celles-ci. En effet, grâce à notre système pas besoin de les transférer les données personnelles du côté du fournisseur de services, celles-ci restent dans le "POD" de l'utilisateur, c'est-à-dire son "Personal Online Data Store". Quentin, co-fondateur.