Investeren brengt serieuze risico’s met zich mee, daarbij inbegrepen het verlies van het volledige kapitaal of een gedeelte daarvan. Gelieve de Blad met essentiële beleggingsinformatie en de sectie over risicofactoren te lezen en u aan te melden vooraleer te investeren.
STROLLO 1A
Korte Termijndoelen van Strollo
Het doel is om vanaf juli 2024 de eerste klanten te bereiken door middel van verkoop en de eerste kinderwagens op de markt te brengen. Concreet verwachten ze tegen het einde van 2024 aanwezig te zijn in 7 steden, 6 mobiliteitshubs en 7 recreatieparken. Op basis van de eerste klanten streven ze ernaar om tegen het einde van 2024 een omzet van 246.000 euro te behalen.
Klanten Types
De kinderwagens van Strollo zullen beschikbaar zijn op de meest voorkomende plaatsen in steden (bij hotspots, toeristische attracties...), bij mobiliteitshubs (in de buurt van openbaar vervoer, parkeerplaatsen...) en uiteindelijk ook in dierentuinen, pretparken, enzovoort. Op deze manier creëert Strollo ruimte in bussen, trams, treinen en in de kofferbak van auto's.
Prijsmodel
Op basis van bovenstaande klantentypes en directe kosten wordt het prijsmodel geformuleerd. Er zijn vier soorten directe kosten verbonden aan de productie van kinderwagens: materiaalkosten, assemblagekosten, onderhoudskosten en reparatiekosten. Externe partijen worden gebruikt voor assemblage, onderhoud en reparaties. Klanten kunnen kiezen uit twee formules:
Formule Eén:
- Klanten kopen aanvankelijk de hardware en kinderwagen.
- Er wordt een vaste maandelijkse onderhoudsvergoeding in rekening gebracht.
- Daarnaast wordt een commissie geheven over de huurinkomsten die via het verhuurplatform worden gegenereerd.
Formule Twee:
- Klanten kiezen voor een all-in leaseoptie, waarbij de kinderwagen en hardware niet worden gekocht, maar geleased.
- Deze formule omvat ook het onderhoud van de kinderwagen en hardware.
- Opnieuw wordt er een commissie geheven over de huurinkomsten die via het verhuurplatform worden gegenereerd.
Bovendien hebben klanten bij beide formules de keuze om hun betalingen maandelijks of jaarlijks te doen. Jaarlijkse betalingen krijgen een korting.
De bovenstaande tabel illustreert de twee "prijsformules" die aan onze klanten worden aangeboden.
Financiële Vooruitzichten
P&L projectie
De bovenstaande P&L-projecties geven gedetailleerde inzichten in de financiële prestaties van Strollo 2024-2028. De tweede schetst een verdere uitbreiding, zodat je kunt zien welk distributiekanaal de meeste inkomsten genereert. Daarnaast bevat het een overzicht van de evolutie van de verkoopkosten.
De bovenstaande grafiek illustreert de verwachte evolutie van het aantal kinderwagens op de markt tot 2028 over de drie klantentypes. Tegen het einde van 2028 verwachten we ongeveer 6.000 kinderwagens in omloop te hebben.
Over het algemeen zullen de meeste van deze kinderwagens beschikbaar zijn binnen het vrijetijdssegment.
Cash flow projectie
Tijdens 2025 bereikt de cashflow een dieptepunt van €384.071. Echter, zoals geïllustreerd in de onderstaande grafiek, wordt Strollo al tegen het einde van 2025 winstgevend.
Balance sheet projectie
Gebruik van Fondsen
Om dit verhaal werkelijkheid te maken, is er een concrete financieringsbehoefte van 384.071 euro.
- 21% verkoop FTE: Werving van een verkoop FTE die een cruciale rol zal spelen in de go-2-market.
- 14% werkkapitaal: aankoop van apparatuur kinderwagens, productie buggy's ...
- 17% marketing en creatie van zichtbaarheid en merkbekendheid (exposure).
- 14% digitale slot: ontwikkelingskosten voor het digitale slot bedragen 50.000 euro.
- 28% ander team: operationele kosten.
Waardering
De Discounted Cash Flow (DCF) methode is een waarderingsbenadering die wordt gebruikt om de waarde van een investering te schatten op basis van de verwachte toekomstige kasstromen. Deze methode omvat het projecteren van de toekomstige kasstromen en deze vervolgens terug te rekenen naar hun huidige waarde met behulp van een discontovoet die het risico van die kasstromen weerspiegelt. De DCF-methode wordt veel gebruikt in de financiële wereld omdat het een gedetailleerde en uitgebreide waardering biedt die rekening houdt met de tijdswaarde van geld.
Op basis van het bovenstaande financiële plan hebben we een DCF-waardering uitgevoerd. Door deze analyse hebben we een bedrijfswaarde van €948.535 afgeleid. Door de netto financiële schuld af te trekken, komen we tot een pre-money equity waarde van €752.000.
Infofiche
| Geadviseerd door een professionele start-up adviseur | |
| Waardering wordt bepaald door de co-investeerder of incubator | |
| Co-investeerder of incubator zullen lid of waarnemer van de raad van bestuur zijn | |
| Tegen de sluiting zal een incubator, accelerator, of studio aandelen bezitten | |
| Tegen de sluiting zullen de ondernemers minstens € 15.000 in contanten ingebracht hebben in ruil voor aandelen | |
| Tegen de sluiting zal een professionele co-investeerder minstens € 25.000 geïnvesteerd hebben | |
| Eerdere fondsenwerving in aandelen of converteerbare lening met minstens 10 investeerders | |
| Ervaren ondernemers | |
| Minstens 2 actieve ondernemers | |
| Waardering vastgesteld door een organisatie die gespecialiseerd is in waarderingen van vergelijkbare omvang | |
| Waardering is minder dan € 1 miljoen of 10x de omzet van vorig jaar |
Samenvatting fondsenwerving
| Crowd investeringen | € 10.000 |
| Verwachte inleg door anderen | € 0 |
| Opgehaald bedrag | € 10.000 |
| Minimum round | € 25.000 |
| Maximum round | € 250.000 |
| Aandelen in de onderneming (volledige ronde) | 24,95% |
| Pre-money waardering | € 752.000 |
| Min. post-money waardering | € 777.000 |
| Max. post-money waardering | € 1.002.000 |