Botaniets 2A
The King of Zero. Crafted in Belgium, awarded worldwide Belgium Gin distillery of the year 2022.
€ 841.000
totaal opgehaald in ronde
- Gesteund door meer dan 130 investeerders
- Geniet van een belastingvermindering
Deze financieringsronde werd afgesloten
Laten we eens naar deze markt kijken. En hoe groot het is.
De alcoholvrije gedistilleerde drankenindustrie verkocht in 2018 wereldwijd 553 miljoen. De komst van grote spelers als Seedlip in het Verenigd Koninkrijk en Lyre's in Australië heeft de markt in 2 jaar tijd doen groeien tot een niveau van 923 miljoen, en alcoholvrij bier vertegenwoordigt 2% van de totale biermarkt!
In mei schatte marketingonderzoeksbureau Fior Markets dat de wereldmarkt voor frisdranken tegen 2028 naar verwachting zal groeien tot meer dan 1,7 biljoen dollar, met een samengesteld jaarlijks groeipercentage van 8,19%.
Het antwoord van NietsCo is eenvoudig: werk, breid uw assortiment uit, breng het op de markt en groei beter en sneller dan de markt.
Wij zullen de Europese leider in de sector zijn.
In mei schatte marketingonderzoeksbureau Fior Markets dat de wereldmarkt voor frisdranken tegen 2028 naar verwachting zal groeien tot meer dan 1,7 biljoen dollar, met een samengesteld jaarlijks groeipercentage van 8,19%.
Het antwoord van NietsCo is eenvoudig: werk, breid uw assortiment uit, breng het op de markt en groei beter en sneller dan de markt.
Wij zullen de Europese leider in de sector zijn.
Wat zegt dit tegen ons?
Het vertelt ons dat 1% marktaandeel ongeveer $92 miljoen is. Dat is een gigantische markt. Als je maar 1% marktaandeel kunt krijgen, verkoop je 4,2 miljoen flessen.
En dat is precies wat we gaan proberen te doen in 2026 in ons eerste jaar en volledig gamma op de markt.
We betreden dus een concurrerende markt, met grote spelers, we denken dat we de beste producten ter wereld hebben, en we gaan vooruit met 1% marktaandeel.
En van daaruit gaan we verder!
Het vertelt ons dat 1% marktaandeel ongeveer $92 miljoen is. Dat is een gigantische markt. Als je maar 1% marktaandeel kunt krijgen, verkoop je 4,2 miljoen flessen.
En dat is precies wat we gaan proberen te doen in 2026 in ons eerste jaar en volledig gamma op de markt.
We betreden dus een concurrerende markt, met grote spelers, we denken dat we de beste producten ter wereld hebben, en we gaan vooruit met 1% marktaandeel.
En van daaruit gaan we verder!
Consumenten betalen de prijs voor alcoholvrije cocktails. Met goede producten.
Een fles Hendrick's gin van 700 ml kost ongeveer 40 dollar, terwijl de alcoholvrije versie voor ongeveer 25 dollar wordt verkocht. Maar dat weerhoudt de consument er niet van om de rekening te betalen.
Volgens gegevensanalysebedrijf NielsenIQ is de verkoop van alcoholvrij bier en cider met 31,7% gestegen, maar belangrijker is dat de verkoop van alcoholvrije gedistilleerde dranken in diezelfde periode met 113,4% is gestegen.
Volgens gegevensanalysebedrijf NielsenIQ is de verkoop van alcoholvrij bier en cider met 31,7% gestegen, maar belangrijker is dat de verkoop van alcoholvrije gedistilleerde dranken in diezelfde periode met 113,4% is gestegen.
Internationale distributiestrategie.
We hebben 1.000 terugkerende klanten, laten we de volgende 10.000 krijgen!
De distributiestrategie bestaat erin te verkopen via 3 kanalen:
- hotels, restaurants, bars en geselecteerde cafés ("On Trade")
- catering voor zakelijke en feestelijke evenementen met onze 0,0% Alc. Cocktailbar uitgebaat door professionele barmannen ("Evenement");
- alsook gespecialiseerde gastronomische markten voor detailhandelsaankopen ("Premium Off Trade").
NietsCo heeft een indirecte distributiestrategie met spelers in de drankendistributie, kruidenierswinkels en de gespecialiseerde detailhandel.
Dit model wordt markt per markt nagebootst.
- hotels, restaurants, bars en geselecteerde cafés ("On Trade")
- catering voor zakelijke en feestelijke evenementen met onze 0,0% Alc. Cocktailbar uitgebaat door professionele barmannen ("Evenement");
- alsook gespecialiseerde gastronomische markten voor detailhandelsaankopen ("Premium Off Trade").
NietsCo heeft een indirecte distributiestrategie met spelers in de drankendistributie, kruidenierswinkels en de gespecialiseerde detailhandel.
Dit model wordt markt per markt nagebootst.
Premium productmix en prijsstrategie, waarbij marge en investeringscapaciteit in groeiprojecten worden bevoordeeld.
Hier, het French Bloom en Bacanha merk, verkocht door NietsCo, aan dezelfde klanten als Botaniets. Meer omzet voor dezelfde klanten. Met exclusieve distributie contracten.
Waar jij bent, zullen wij zijn. En dat zal ervoor zorgen dat je meer van ons wilt consumeren. Waar je ook bent.
De Groep wil zijn penetratie verhogen op alle markten waar hij aanwezig is, door het aantal belangrijke klanten in de On-Trade en de Off-Trade uit te breiden met de aanwerving van topverkoopprofielen uit Moet-Hennessy en de gedistilleerdgroep. Met een specifieke focus op zomerbars aan zee voor de zomer van 2022-23 met een Beach NietsCo concept.
In Frankrijk, België, Spanje en de VS.
In Frankrijk, België, Spanje en de VS.
BOUW- EN EXIT-STRATEGIE.
"Wat als het doel is om de muis voor de kat te zijn?"
De hieronder vermelde grote groepen doen over het algemeen overnames om de portefeuille van producten die zij distribueren, uit te breiden. NietsCo sluit de mogelijkheid van een uitstap niet uit zodra het de eerste miljoen flessen heeft verkocht.
Samenwerkingen en leiderschap. Beurzen.
In 2020 is Botaniets een eerste succesvolle samenwerking aangegaan met topmerken, zoals London Essence, of de Bacardi-groep. De eerste internationale beurzen zijn van start gegaan, met een top-line benadering en lead capture die via een digitaal platform wordt doorgegeven aan onze lokale distributiepartners. Innovatief? Ja, zeker weten!
Toenemende belangstelling voor Azië en het Midden-Oosten.
Hoewel de Groep verwacht dat de groei voornamelijk binnen haar bestaande markten zal worden aangestuurd, is ze van plan om op middellange tot lange termijn groei te genereren door nieuwe markten te betreden en is ze actief nieuwe distributiemogelijkheden aan het beoordelen.
70 procent van de omzet van de Groep in 2025 zal afkomstig zijn van buiten de thuismarkt, met belangrijke overzeese markten zoals het MENA, Spanje, Italië, Nederland en het Verenigd Koninkrijk.
NietsCo. nam in juni 2022 zijn eerste exportmanager in dienst, de heer Jules Dabo.
70 procent van de omzet van de Groep in 2025 zal afkomstig zijn van buiten de thuismarkt, met belangrijke overzeese markten zoals het MENA, Spanje, Italië, Nederland en het Verenigd Koninkrijk.
NietsCo. nam in juni 2022 zijn eerste exportmanager in dienst, de heer Jules Dabo.
Door deze concurrentie wordt de premiummarkt opengesteld voor een speler als NietsCo.
De concurrentie wordt aangevoerd door verworven alcoholconcerns zoals Pernod of Diageo. De andere merken zijn concepten of lokale merken. Er zijn een twintigtal kleine merken over de hele wereld, van Bogota tot Noord-Ierland, die vaak in de kleinhandel worden verkocht en een levenscyclus van maximaal 4-5 jaar hebben.
Wij wijzen op de aanwezigheid van SEEDLIP, dat in 2019 in 2 ronden is overgenomen door Distill-ventures (Diageo). En LYRE's, een Australisch merk, gesteund door DLF-Ventures (BE) en een panel van mede-investeerders in 2020.
Hoewel GIMBER gepositioneerd is op de alcoholvrije markt, biedt het bedrijf een geperst zoet gembersap aan, dat niet "in strikte zin" vergelijkbaar is met een assortiment alcoholvrije gedistilleerde dranken, wijnen en frisdranken. De onderneming heeft echter in slechts vier jaar tijd een omzet van 22 miljoen euro gegenereerd door in dit segment actief te zijn, en dit na haar tweede financieringsronde.
Wij wijzen op de aanwezigheid van SEEDLIP, dat in 2019 in 2 ronden is overgenomen door Distill-ventures (Diageo). En LYRE's, een Australisch merk, gesteund door DLF-Ventures (BE) en een panel van mede-investeerders in 2020.
Hoewel GIMBER gepositioneerd is op de alcoholvrije markt, biedt het bedrijf een geperst zoet gembersap aan, dat niet "in strikte zin" vergelijkbaar is met een assortiment alcoholvrije gedistilleerde dranken, wijnen en frisdranken. De onderneming heeft echter in slechts vier jaar tijd een omzet van 22 miljoen euro gegenereerd door in dit segment actief te zijn, en dit na haar tweede financieringsronde.
Dit is precies de weg die NietsCo met deze tweede financieringsronde bewandelt, nadat het vorig jaar net als GIMBER de gouden medaille heeft gewonnen bij de epicurische prijs in Parijs.
Het onderscheidende kenmerk van Botaniets is allereerst, het belangrijkste, de smaak. Deze is vergelijkbaar met een echte kruidige, aromatische gin, niet bloemig of roos. Dit maakt ons zeer herkenbaar, met een sterk merk.
De digitale distributie van onze strategie is bedoeld om deze markt-benchmark te ondersteunen in het licht van de reguliere concurrentie. Dit komt ook het bedrijfsmodel ten goede, dat de voorkeur geeft aan marge terwijl de controle over de distributiepartners per land behouden blijft.
De digitale distributie van onze strategie is bedoeld om deze markt-benchmark te ondersteunen in het licht van de reguliere concurrentie. Dit komt ook het bedrijfsmodel ten goede, dat de voorkeur geeft aan marge terwijl de controle over de distributiepartners per land behouden blijft.
