Investir présente de sérieux risques, y compris la perte totale ou partielle de capital. Veuillez lire le document Fiche d'informations clés sur l'investissement et les facteurs de risques et vous connecter avant d’investir.
Top line, Bottom line, and all the lines in between!
Les revenus doublent chaque année, comme par ces 4 dernières années, ce qu'a prouvé le management en place. Une structuration des assets permettent un déploiement plus efficace par marché qui est ouvert, scalability on top. Les Opex sont en mode control pour permettre d'exploiter davantage les best practices par nouveaux marchés, et déployer les forces de ventes pour les nouveaux produits au sein des clients existants. Les Capex sont limités sur les 24 prochains mois, déjà couverts par le gross profit de 2023. Une équipe interne courte mais au potentiel de développement grâce à un management granulaire.
FinNietsCo detailled
DES ASSETS UNIQUES QUE VOUS CO-DETENEZ EN INVESTISSANT.
Imaginez que chaque verre de Niets soit un peu à vous! Les actifs de la société sont déposés et listés dans les registres de la société et des autorités en charge de lister ces actifs. Ils se dénombrent au nombre de 4 :
Les recettes et le sourcing : bien que non brevetables (Coca Cola n'est pas breveté non plus, seule la marque l'est), les recettes sont en possession de la société ainsi que les IP y correspondants.
Les marques : déposées aux États Unis, aux UK et en Europe (EUIPO), les marques Botaniets, Havaniets et Glenniets sont déposées pour une empreinte globale, prêt à conquérir le monde.
Les designs et formes "0.0" : Les éléments de design 0.0 ont été déposés comme étant des marques figuratives aux US, UK et Europe. De quoi s'approprier le symbole comme étant à NietsCo.
Les distributeurs sous contrats, que ce soit au BENELUX, aux US, en France, en Allemagne, ou en UK.
"Nous avons atteint un stade où la croissance permet de créer de la valeur, que je caractérise comme ceci : -La valeur de marché : en tendance positive, et qui délivre du business éthique, le zéro alcool; -La valeur de marque : Nous l'avons prouvé avec Botaniets Gin 0.0%, et Havaniets Rum 0.0%. Chaque marque est un asset vendable, scalable, et avec des ressources. -La valeur de société ; avec une valorisation en croissance, la société est un actif de patrimoine des investisseurs.
COST CONTROL NeXT
(parce que cost zero ne marche pas)
Le plan de réduction des coûts est connu sous le nom de projet LOOP et comprend des éléments d'évaluation pour les coûts fixes ou externes du personnel, les coûts des produits et leur mise sur le marché, le parc automobile et les avantages associés, les agences de communication et les investissements numériques calibrés en termes de retour sur investissement.
Les OPEX ont augmenté de moitié par rapport aux recettes. Et elles seront réduites de 40 % à partir de 2024. La plupart des investissements et des programmes de fidélisation ont été réalisés au cours des années précédentes.
L'internationalisation entraîne de nouveaux OPEX, car de nouveaux profils rejoignent l'équipe et il faut couvrir l'amorce, tels que les responsables financiers et les responsables pays aux États-Unis et au Royaume-Uni, pour soutenir la croissance des exportations.
Néanmoins, les coûts sont contrôlés au quotidien, avec des fiches uniques pour toutes les dépenses supérieures à 5 000 euros. Indépendamment de la double signature des projets, les nouveaux projets sont soumis au comité avant d'être lancés.
OPEXNIETSCo
GOVERNANCE
Un nouveau plan de gouvernance, et de reporting trimestriel est mis en place pour les actionnaires et investisseurs.
Le plan de gouvernance couvre les aspects suivants :
Quality of revenue
COGS
Profitabilité par channel
COntrôles internes
Stock et inventaires
Balance sheets (créances, debts)
Legal & IP
Sales practices (discounts)
Cash flows
Risk & frauds
Déchets
Cost & Opex
Overhead and cost control
--> plan détaillé sur demande
VALORISATION
La valorisation de NIETS a été établie suivant les indicateurs, externes et internes, suivants :
- Le marché du sans alcool : le marché qui connait une tendance exponentielle sur les 3 dernières années, représente en valeur 16 Milliards en Europe (Euromonitor) et est le segment sur lequel Niets est actif avec succès depuis son lancement.
- La performance de Niets depuis 2020, malgré la pandémie, et la manière dont le business a été structuré, construit, et la réponse du marché forme une base pour être un leader du marché dès 2027.
Voici le track record de la val depuis la création de NietsCo, accompagnant la performance de la société, sa gestion "lean", sa structure de coût faible (cash burn de 80K/mois) et de ses marchés en croissance.
Projected Equity Valuation NietsCo
Une nouvelle dimension de la boisson, un nouvel archétype du savoir faire, une approche en ligne avec son temps, NietsCo offre une vision, et des résultats déjà très ancrés dans un marché en pleine croissance. Nous sommes à votre disposition, comme client, comme investisseurs, pour vous répondre. Nous sommes NietsCo. A bientôt !
TAX SHELTER
25 %
Investissements dans cette société bénéficient d’une réduction d’impôt de 25 %. Lire la suite…
Veuillez noter qu’un montant restant de 446 000 € est disponible pour l’avantage fiscal du Tax Shelter.
Fact sheet
Conseillé par un professionnel de la création d’entreprise
Valorisation est fixée par le co-investisseur ou l’incubateur
Co-investisseur ou incubateur seront membre ou observateur du conseil d’administration
À la clôture, un incubateur, accelerateur, ou studio aura des parts
À la clôture, les entrepreneurs ont apporté un minimum de 15 000 € en espèces en échange d'actions
Levée de 10 000 € lors d’une phase privée
À la clôture, un co-investisseur professionnel aura investi au moins 25 000 €
Financement antérieure en capital ou prêt convertible avec minimum 10 investisseurs
Entrepreneurs expérimentés
Au moins 2 entrepreneurs actifs
Valorisation fixée par un organisation spécialisé dans des valorisations de taille comparable
Valorisation est inférieure à 1 million € ou à 10x le chiffre d’affaires de l’année précédente
