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Révolutionner le secteur de la construction résidentielle pour offrir des logements abordables et durables à tous
68 500 €
montant total du tour de table
  • Eligible à une réduction d’impôts
Cette campagne de financement est clôturée

FINANCIAL STRATEGY


L'entreprise a besoin de 500 000 euros pour achever la phase de développement de sa bibliothèque de dessins et de sa plateforme numérique, acquérir des clients et des partenaires pour les premières années de construction et adapter son service aux marchés allemand et néerlandais après la Belgique.

Finaliser la bibliothèque de dessins : Affiner le concept, détailler les modèles BIM avec des techniques, valider le calcul des coûts, établir les premiers contrats d'approvisionnement.
Construire la structure du système : Engager des architectes de données et des ingénieurs logiciels pour la conception du système. Construire une plateforme numérique, un environnement de base de données intégré et des outils numériques vers les versions 1.0 et 2.0 de l'infrastructure numérique.
Acquisition de clients : Identifier et signer des clients/partenaires pour les premières constructions et les exécuter.

80 % du financement devrait être utilisé pour la R&D et 20 % pour le marketing.

La société a déjà obtenu 50 000 euros de VLAIO avec une demande de subvention soumise en 2023 et s'attend à recevoir une approbation en 2024 pour une subvention de développement d'environ 370 000 euros. En outre, comme elle a été choisie pour participer au programme d'accélération EIT Community NEB Catalyse, elle a reçu un investissement de 50 000 euros dans le cadre d'un accord SAFE. À ce jour, le fondateur a investi environ 400 000 euros et s'est engagé à augmenter sa contribution en fonction des besoins.
 
109 % CAGR dans les 5 premières années de ventes après la période de R&D

Le modèle de revenu de l'entreprise consiste en une redevance payée par ses clients pour le service qu'elle offre tout au long des phases de conception et de construction d'un projet résidentiel. Cette redevance sera indiquée à l'avance dans les accords et payée en plusieurs fois. Les frais sont calculés sur le coût total d'un projet résidentiel, à l'exclusion du coût du terrain. Au fur et à mesure que son infrastructure numérique est achevée, l'entreprise gagne du temps et réduit ses coûts, ce qui justifie la facturation d'une redevance plus élevée. Cette démarche sera également soutenue par des accords avec des partenaires de conception et de construction. L'entreprise s'attend à ce que ses revenus augmentent avec un TCAC d'environ 109 % au cours des cinq premières années de vente après la période de R&D, c'est-à-dire entre 2025 et 2030.



Le COGS de l'entreprise est principalement constitué des salaires versés aux employés qui gèrent et entretiennent la plateforme de collaboration numérique et assurent le service après-vente. L'entreprise s'attend à démarrer avec des marges brutes déjà élevées de ~54% en 2025 et prévoit qu'elles atteindront et se stabiliseront autour de ~80% à partir de la cinquième année.



Au début, le principal poste OPEX de l'entreprise sera constitué par les ventes et le marketing, qui devraient représenter environ 25 % du chiffre d'affaires en 2026 et se stabiliser ensuite autour de 15 %. L'entreprise maintiendra un effort continu de R&D, qui diminuera en pourcentage du chiffre d'affaires au fil du temps, mais restera à ~5 % du chiffre d'affaires. Au fur et à mesure que l'entreprise se développe, le poids du personnel de gestion et de l'administration générale en pourcentage du chiffre d'affaires diminuera.







En 2030, l'entreprise prévoit d'atteindre un niveau d'EBITDA de ~ 7,2 millions d'euros avec une marge de ~ 50 %.