Trickle 1A

Aandelen
Turn scheduling chaos into effortless collaboration
€ 155.000
totaal opgehaald in ronde
  • Gesteund door meer dan 50 investeerders
  • Geniet van een belastingvermindering
Deze financieringsronde is beëindigd en onderhandelt nu met geselecteerde business angels
Contacteer ons als u deze ondernemer wenst te ontmoeten voor een privé gesprek.

Algemene Context


De uitdaging van het plannen van vergaderingen via eindeloze heen-en-weer communicatie is niet nieuw; dit probleem bestaat al sinds de opkomst van kenniswerk, zelfs voordat digitale agenda’s werden geïntroduceerd.

In de afgelopen jaren hebben we een aanzienlijke verschuiving gezien naar telewerken en thuiswerken, waarbij zelfs 'workations' steeds gebruikelijker worden. Hierdoor zijn mensen niet langer gebonden aan hun kantooromgeving. Daarnaast heeft een tweede verschuiving de grenzen tussen werktijd en privétijd vervaagd; steeds meer mensen werken op flexibele uren en plannen persoonlijke afspraken, zoals tandartsbezoeken, tijdens hun werkdag.

Deze veranderingen hebben geleid tot een steeds complexer wordende puzzel bij het plannen van vergaderingen. Deze uitdaging is vooral merkbaar in kennisintensieve sectoren zoals professionele diensten (consultants, investeerders, auditors, enzovoort), waar reistijd vaak een extra laag van complexiteit toevoegt.

Gezien deze dynamiek is het geen verrassing dat de professionele dienstensector een van de grootste gebruikers is van AI en opkomende technologieën zoals Trickle. De huidige marktomvang bedraagt 18 miljard USD, met een verwachte groei van 30% in de komende vijf jaar (bron).


Met de verwachte stijging van adoptiecijfers in de komende jaren, is het duidelijk dat AI geen voorbijgaande trend is in deze sector.


Doelgroep


Het is geen verrassing dat Trickle in de kern een netwerkproduct is. De grootste waarde komt tot uiting wanneer het samen met anderen wordt gebruikt. Daarom richt Trickle zich voornamelijk op projectteams binnen een professionele context, met een focus op zowel het MKB (kleine en middelgrote ondernemingen) als de grotere corporate segmenten.

Trickle richt zich in eerste instantie op de markt van professionele diensten, met een specifieke focus op de (management)consultingsector. Het bedrijf heeft al een voet aan de grond in zowel het MKB- als het corporate segment, met initiële klanten in het MKB- en onze eerste klant in het corporate segment.

De initiële focus op managementconsultants is gedreven door twee belangrijke redenen:

  1. Een aanzienlijk deel van hun werk omvat het coördineren van vergaderingen met klanten, onderaannemers en collega's – vaak meerdere keren per week en via verschillende kalenderplatformen. Ze ondervinden dagelijks de uitdagingen van planning.

  2. Managementconsultants introduceren vaak nieuwe werkwijzen en tools bij hun klanten. Door Trickle te adopteren, zullen zij het waarschijnlijk ook aanbevelen aan nieuwe prospects, waardoor het netwerkeffect van Trickle direct wordt versterkt.




Concurrenten


Trickle is uniek in zijn soort. Wereldwijd bestaat er geen directe concurrent die een intelligente planningsoplossing biedt die rekening houdt met gebruikersvoorkeuren over meerdere agenda's en platforms. Trickle beoordeelt alle tijdsloten in een agenda – niet alleen de lege – en stelt de optimale vergadertijden voor, waarbij indien nodig andere evenementen automatisch worden aangepast.

Desondanks opereert Trickle binnen een groeiend competitief landschap met diverse indirecte concurrenten in de markt voor AI-persoonlijke assistenten en planningssoftware, zoals hieronder beschreven.

Concurrentievoordeel van Trickle

  • Volledige Evaluatie van Tijdsloten
Trickle ontwikkelt een eigen GAN-AI-architectuur die voorkeursscores toekent aan alle tijdslots in een agenda. Kort gezegd, het systeem begrijpt de voorkeuren van een gebruiker voor een bepaalde vergadering en kan het optimale tijdslot voorstellen, zelfs door andere evenementen te verplaatsen indien nodig, in lijn met de wensen van de gebruiker.

  • Automatisering van Planning en Boekingen 
Trickle onderscheidt zich door het volledige boekingsproces te automatiseren, inclusief het beheren van e-mailcommunicatie en het informeren van deelnemers over aankomsttijden. Dit vermindert de noodzaak voor gebruikersinterventie aanzienlijk.

  • Integratie en Synchronisatie 
Trickle biedt sterke integratie met meerdere agendaplatforms, waaronder Google, Microsoft en Apple, en zorgt voor automatische synchronisatie tussen agenda's. Dit garandeert een naadloze beheersing van zowel persoonlijke als professionele schema's.

  • Privacy en Beveiliging 
Met verbeterde privacycontroles beschermt Trickle de gegevens van gebruikers, waarbij wordt gegarandeerd dat deze veilig zijn en niet zonder expliciete toestemming worden gedeeld. Alle gegevens worden binnen de EU opgeslagen, wat een belangrijk compliancekenmerk is voor grotere organisaties en overheden.

Vergelijkende tabel met functies (donkere vinkjes geven functies aan die momenteel in ontwikkeling zijn)


Marktpotentieel


Naast de groei van AI in de Professional Services-markt, vertoont de bredere markt voor AI-persoonlijke assistenten een robuuste groei. Deze groei wordt aangedreven door de toenemende integratie van AI-technologieën in diverse apparaten en toepassingen. De markt profiteert van de vooruitgang in natuurlijke taalverwerking, machinaal leren en contextueel begrip.

  • In 2023 werd de markt voor AI-gestuurde persoonlijke assistenten gewaardeerd op ongeveer 108,60 miljard USD. Deze markt zal naar verwachting groeien naar 242,30 miljard USD in 2030, met een samengesteld jaarlijks groeipercentage (CAGR) van 17,3%. Binnen deze bredere markt zal de markt voor intelligente virtuele assistenten (IVA), een specifiek segment, naar verwachting stijgen van 14,77 miljard USD in 2024 tot 60,83 miljard USD in 2029, met een CAGR van 32,72% gedurende deze periode.

  • Het gebruik van AI-persoonlijke assistenten door bedrijven is aanzienlijk toegenomen. Begin 2024 heeft ongeveer 42% van de grote ondernemingen (met meer dan 1.000 medewerkers) actief AI ingezet in hun activiteiten, terwijl nog eens 40% momenteel AI-technologieën onderzoekt of ermee experimenteert. Deze trend wordt gedreven door de groeiende behoefte aan automatisering van bedrijfsprocessen, verhoging van de productiviteit en verlaging van de operationele kosten.

  • Uit een onderzoek blijkt dat 64% van de bedrijfseigenaren verwacht dat AI een positieve invloed zal hebben op de productiviteit. Tegelijkertijd geeft 61% van de werknemers aan dat AI hun werkdagen efficiënter en productiever maakt. AI-tools helpen werknemers om sneller beslissingen te nemen en bevorderen de creativiteit en samenwerking binnen teams.

Groeiprognoses voor de markt van persoonlijke AI-assistenten en adoptiegraad bij bedrijven


Marktgrootte


Trickle richt zich in eerste instantie op het AI-segment binnen de managementconsultingsector. Het doel van het bedrijf is om binnen de komende vijf jaar 1% van deze markt te veroveren.

Het AI-segment binnen de Professional Services-markt wordt momenteel gewaardeerd op 18 miljard dollar, waarbij de (management)consultingsector ongeveer 32% van deze markt, oftewel zo'n 6 miljard dollar, vertegenwoordigt. Gezien de internationale scope van Trickle streeft het bedrijf ernaar om binnen de komende vijf jaar 1% van deze wereldwijde markt te veroveren, wat zou neerkomen op een serviceable obtainable market (SOM) van ongeveer 60 miljoen USD. Wanneer we ons aanvankelijk op Europa richten, bedraagt de bruikbare markt ongeveer 28 miljoen USD.

Als er rekening wordt gehouden met het feit dat ongeveer 80% van de AI-toepassingen binnen de markt voor professionele diensten gericht is op gegevensanalyse en besluitvormingsprocessen, kan de bruikbare markt nauwkeuriger worden ingeschat op ongeveer 40 miljoen USD. Dit vertegenwoordigt een meer gerichte benadering om 1% van deze specifieke segmenten te veroveren.




Hoe zit het met Microsoft Co-pilot of iets dat Google zou kunnen maken?


Het is realistisch om te erkennen dat een directe concurrentie met een techgigant voor Trickle waarschijnlijk uitdagend zou zijn. Toch zijn er verschillende factoren die een dergelijk scenario onwaarschijnlijk maken:

1. Architecturele beperkingen
De IT-architecturen van grote techgiganten zijn niet ontworpen voor naadloze integratie met meerdere kalenderaccounts. Gebruikers moeten vaak van profiel wisselen om toegang te krijgen tot informatie van secundaire accounts. Het aanpassen van deze architecturen zou aanzienlijke kosten met zich meebrengen, aangezien ze de ruggengraat vormen van talrijke IT-tools, inclusief die van de techgiganten zelf.

2. Problemen met interoperabiliteit
Techgiganten zullen waarschijnlijk geen volledige integratie van hun systemen met de ecosystemen van concurrenten toestaan. Dit is de reden waarom bijvoorbeeld een volledige integratie van Google Agenda met Outlook nog steeds niet mogelijk is. Hun bedrijfsmodellen zijn gericht op basistools die kunnen worden uitgebreid door een netwerk van getrainde en gecertificeerde consultants, in plaats van zich te richten op specifieke niches.

3. Focus op verschillende AI-disciplines
Hoewel Microsoft Co-pilot een krachtig hulpmiddel is, richt het zich voornamelijk op generatieve voorspellingen, zoals het suggereren van tekst. Dit staat in contrast met de GAN-optimalisatieproblemen die Trickle oplost, wat een andere AI-discipline betreft. Co-pilot is eenvoudigweg niet ontworpen om de specifieke functionaliteiten te bieden die Trickle levert.

Trickle is vanaf de basis opgebouwd zonder de beperkingen die andere systemen mogelijk hebben. Dit stelt het in staat om naadloos te integreren met meerdere platforms, waaronder Microsoft, Google en Apple, en zo een uitgebreid overzicht van de beschikbaarheid van een gebruiker te bieden. Trickle is specifiek ontwikkeld voor de professionele dienstverlening.

Bovendien is er geen risico dat een techgigant Trickle's service zou uitschakelen. Het marktaandeel van Trickle is te klein om een significante bedreiging te vormen, en het maakt gebruik van dezelfde standaardservices als andere agenda- en e-mailclients. Het uitschakelen van Trickle zou impliceren dat ook deze veelgebruikte tools worden beëindigd.

Een veel waarschijnlijker scenario is dat de technologie van Trickle de belangstelling van een techgigant zou kunnen trekken, wat kan resulteren in een aantrekkelijke exit-strategie.