Huidige Financiering

Aanstaande Financiering

• Productie (40%):
  • Doel: Versnellen van de productie van de Snelle Noodmobiele Oplader.
  • Acties: Uitbreiden van productiecapaciteit en implementeren van efficiënte productieprocessen om te voldoen aan de stijgende vraag.
  • Verwacht Resultaat: Een aanzienlijke toename in het aantal geproduceerde noodladers en een verbeterde productiecapaciteit.
    
    
• Deployment (20%):
  • Doel: Uitbreiden van ons netwerk en infrastructuur om een bredere dekking te realiseren.
  • Acties: Investeren in netwerkuitbreiding en het verbeteren van de beschikbaarheid en toegankelijkheid van onze laadoplossingen.
  • Verwacht Resultaat: Verhoogde marktdekking en betere toegang tot laadpunten voor onze klanten.
    
    
• Sales en Marketing (20%):
  • Doel: Versterken van onze verkoop- en marketinginspanningen.
  • Acties: Verhogen van de zichtbaarheid van onze producten via strategische campagnes, reclame en promotie.
  • Verwacht Resultaat: Vergroten van ons marktaandeel en aantrekken van nieuwe klanten.
    
    
• Personeel (20%):
  • Doel: Werven van 5-10 nieuwe medewerkers ter ondersteuning van de groei.
  • Acties: Aanwerven van talent op het gebied van sales, support en technische ontwikkeling om onze operationele capaciteit uit te breiden.
  • Verwacht Resultaat: Verhoogde operationele capaciteit en verbeterde klantenservice.

Operationeel Plan

• Lancering: Voltooiing en lancering van de Snelle Noodmobiele Oplader en het flexibele huurmodel.
• Oprichting: Ambitie om 10.000 huurklanten en 50.000 laadpasgebruikers te bereiken door middel van gerichte marketingcampagnes en strategische partnerschappen.
• Klanttevredenheid: Optimaliseren van klantenservice en technische ondersteuning met als doel een klanttevredenheid van 95% te bereiken.
  
  

• Productuitbreiding: Introduceren van aanvullende producten en diensten op basis van klantfeedback en marktbehoeften. Investeren in R&D met 15% van de jaarlijkse omzet.
• Geografische Expansie: Uitbreiden naar 5 nieuwe Europese markten om ons bereik te vergroten.
• Technologische Innovatie: Investeren in R&D voor de ontwikkeling van nieuwe technologieën en verbeterde laadinfrastructuur.
  
  

• Marktleiderschap: Positioneren als marktleider in EV-laadinfrastructuur met een verwachte marktaandeel van 15% in de Benelux.
• Duurzaamheid: Integreren van duurzame praktijken in alle bedrijfsactiviteiten en producten, en bijdragen aan een groenere toekomst.

Aanpak van de Verkoop van Producten/Diensten

1. Directe Verkoop
   • Platform: Klanten kunnen eenvoudig producten en diensten aanschaffen via de gebruiksvriendelijke Blulinc-website, met transparante prijsinformatie en een gestroomlijnd aankoopproces.
     
     
   • Huurmodel Promotie: Benadrukken van ons flexibele huurmodel dat geen langdurige verplichtingen vereist en snel kan worden aangepast aan de behoeften van bedrijven en particulieren.
     
     
2. Partnernetwerken
   • Strategische Samenwerkingen: Samenwerken met autofabrikanten, mobiliteitsbedrijven en brancheorganisaties om ons huurmodel en andere oplossingen te promoten.
   • Referral Programma's: Partners worden beloond voor het doorverwijzen van klanten naar Blulinc, wat hen motiveert om actief het huurmodel te promoten.
     
     
3. Evenementen en Beurzen
   • Marktzichtbaarheid: Actieve deelname aan relevante evenementen en beurzen om ons huurmodel en andere producten te presenteren.
   • Demonstraties: Live demonstraties van het huurmodel en de Snelle Noodmobiele Oplader om de voordelen en werking van onze producten te tonen.
     
     
4. Online Marketing
   • Gerichte Campagnes: Online campagnes via sociale media, zoekmachinemarketing en e-mailmarketing om een breed publiek te bereiken.
   • Contentmarketing: Informatieve blogs, klantverhalen en casestudies om de voordelen van ons huurmodel te onderstrepen en betrokkenheid te verhogen. Verwachte online marketinguitgaven: 20% van de jaarlijkse omzet.
     
     
5. Klantenservice
   • Ondersteuning en Service: Uitstekende klantenservice en technische ondersteuning, inclusief 24/7 ondersteuning en proactieve probleemoplossing.
   • Service-Optimalisatie: Investeren in training en tools voor klantenservice om klanttevredenheid te verhogen naar 95%. Verwachte uitgaven voor klantenservice en technische ondersteuning: 15% van de jaarlijkse omzet.